التكيف، التجزئة، التحول: إعادة هيكلة الشركات وإصلاح النظام في كوريا الجنوبية

يحتوي هذا الكتاب على نتائج المؤتمر الأكاديمي الذي استضافه معهد دراسات شرق آسيا ومركز والتر إتش شورنشتاين لدراسات آسيا والمحيط الهادئ بجامعة ستانفورد بالاشتراك في عام 2006. يفسر الكتاب الاقتصاد الكوري الذي تطور تحت قيادة الدولة بناءً على المؤسسات السياسية الفريدة لكوريا، ويحلل إنجازات وتحديات إصلاح النظام الاقتصادي السياسي.

“تحولت إعادة هيكلة الشركات التي بدأتها السوق في كوريا الجنوبية إلى إصلاح للنظام تقوده الدولة - وأصبحت الهدف من هذا الإصلاح، وهي مجموعات الأعمال الضخمة المملوكة للعائلات والمعروفة باسم "تشيبول", قد تم تجديدها بدلاً من ذلك.”

لا تزال كوريا الجنوبية تمثل لغزًا لعلماء الاقتصاد السياسيين. شهدت البلاد نموًا اقتصاديًا هائلاً منذ الستينيات، ومع ذلك فقد انحرفت مسارها التصاعدي بشكل متكرر بسبب أزمات نظامية خطيرة، تلتها انتعاشات مذهلة. غالبًا ما تكون الانتعاشات نتيجة لإصلاحات هيكلية قوية تحتفظ بالعديد من المؤسسات الاقتصادية التقليدية في كوريا الجنوبية. كيف إذن يمكن لكوريا الجنوبية أن تعاني من عدم استقرار نظامي مستمر ومع ذلك تثبت أنها مرنة للغاية؟ ما الذي يبقى كما هو وما الذي يتغير؟

يقدم المساهمون في هذا المجلد رؤى حول هذه الأسئلة من خلال النظر في الاقتصاد الكوري الجنوبي في سياقه السياسي الأوسع. بالابتعاد عن الثنائيات السهلة - التوازن مقابل عدم التوازن والاستقرار مقابل عدم الاستقرار - يصفون نظامًا اقتصاديًا وسياسيًا معقدًا وقويًا بشكل مدهش. علاوة على ذلك، يجادلون بأن التحديات النظامية أو الضغوط السياسية وحدها لا تحدد استقرار كوريا الجنوبية وقدرتها على التغيير. بدلاً من ذلك، فإن أنماط التفاعل المميزة هي التي تشكل خصائص هذا النظام وتطوره وتطوره.

جدول المحتويات

1. مقدمة: بين التفسيرات الوظيفية والسياسية | بقلم بيونغ كوك كيم

القسم الأول: أنماط وعمليات التغيير

2. البحث عن إصلاح متكامل مؤسسيًا | بقلم بيونغ كوك كيم

3. الاستمرارية والتغيير في إصلاح "تشيبول" في كوريا الجنوبية منذ الأزمة المالية الآسيوية | بقلم دوكجين تشانغ، إيون مي كيم، وتشون ووونغ بارك

القسم الثاني: قوى التغيير في إعادة هيكلة الشركات

4. السلطة الرئاسية والأحزاب السياسية وإعادة هيكلة الشركات في كوريا الجنوبية | بقلم جونغ كيم

5. تنسيق الدولة في الانتقال وإعادة هيكلة الشركات في كوريا الجنوبية | بقلم جوو-يون جونغ

6. التنظيم المالي وإعادة هيكلة الشركات في كوريا | بقلم هيون جو جونغ

7. دور الاستثمار الأجنبي (المباشر) في إصلاح حوكمة الشركات في كوريا الجنوبية | بقلم إيون مي كيم، ناهي كانغ، وجي هيون كيم

القسم الثالث: عواقب التغيير

8. نقابات العمال والمؤسسات وتقسيم سوق العمل | بقلم جيهي يون سونغ

9. تغيير المؤسسات الرفاهية في كوريا الجنوبية | بقلم إيتو بينغ

المحررون

بيونغ كوك كيم هو مستشار الأكاديمية الدبلوماسية الوطنية الكورية. قام بالتدريس في قسم العلوم السياسية والعلاقات الدولية بجامعة كوريا، وكان أيضًا المدير المؤسس لمعهد دراسات شرق آسيا.

إيون مي كيم هي عميد وأستاذة في كلية الدراسات الدولية العليا ومديرة معهد التنمية والأمن البشري في جامعة إيوا للنساء. تشغل حاليًا منصب رئيسة الجمعية الكورية للتنمية والتعاون الدولي.

جان سي. أوي هي أستاذة ويليام هاس في السياسة الصينية في قسم العلوم السياسية بجامعة ستانفورد. بصفتها زميلة بارزة في معهد فريمان سبوغلي للدراسات الدولية، تدير برنامج ستانفورد للصين في مركز والتر إتش شورنشتاين لدراسات آسيا والمحيط الهادئ وهي مديرة مركز ستانفورد الذي تم إنشاؤه حديثًا في جامعة بكين.