[العمل المشترك الكوري الياباني حول العالم 2050] ⑦ مبادئ السلامة والأخلاق للتعاون في مجال الذكاء الاصطناعي بين كوريا الجنوبية واليابان

أولاً: التطور السريع للذكاء الاصطناعي وأهمية معالجة التحديات الأخلاقية

في السنوات الأخيرة، أدى التطور السريع للذكاء الاصطناعي (AI) إلى تحويل مجموعة واسعة من المجالات المجتمعية، من الصناعة إلى حياتنا اليومية. يمكن اعتبار الذكاء الاصطناعي أحد أكثر التقنيات تأثيراً على المجتمع البشري منذ انتشار الإنترنت في التسعينيات. على وجه الخصوص، قد يؤثر ظهور الذكاء الاصطناعي التوليدي بشكل كبير على عمليات التفكير البشري وبيئات العمل. عندما أصدرت OpenAI نموذج ChatGPT في 30 نوفمبر 2022، أصبح الذكاء الاصطناعي التوليدي متاحًا للجمهور. وصل ChatGPT إلى مليون مستخدم في غضون أسبوع (Altman 2022)، وفي غضون شهرين، قُدر أنه تجاوز مائة مليون مستخدم (Hu 2023).

يتميز ChatGPT بواجهة محادثة تبدو وكأنها تفاعل بين إنسان وإنسان. من الناحية الفنية، تم بناؤه عن طريق الجمع بين نموذج لغوي كبير (LLM) والتعلم المعزز من ردود الفعل البشرية. التكنولوجيا التي تمكن توليد النصوص المتقدم لـ ChatGPT تسمى "المحول" (Transformer)، وهو نظام يتكون من آلية الانتباه (Attention Mechanism) والشبكات العصبية متعددة الطبقات (MLPs). تم تقديم آلية الانتباه في عام 2017 من قبل آشيش فاسواني وزملاؤه في جوجل في ورقة بحثية بعنوان "الانتباه هو كل ما تحتاجه" (Attention is All You Need)، حيث تستخرج آلية الانتباه المعلومات الضرورية من سلسلة من الكلمات، بينما تسترجع الشبكات العصبية متعددة الطبقات المحتوى المتعلم ذي الصلة من البيانات واسعة النطاق أثناء المعالجة. من خلال التنبؤ المتكرر بالكلمة التالية الأكثر احتمالاً، تولد المحولات نصوصًا متماسكة.

تتكامل النماذج اللغوية الكبيرة مثل ChatGPT بشكل متزايد في حياتنا اليومية. شركة LINE Yahoo، وهي شركة إنترنت يابانية، ممولة من خلال شركة قابضة مشتركة بين SoftBank اليابانية و NAVER الكورية الجنوبية - وهي معروفة جيدًا في اليابان. طورت NAVER وتشغل HyperCLOVA X، وهو نموذج لغوي كبير مصمم لفهم اللغة الكورية في السياقات الاجتماعية. تفيد NAVER بأن HyperCLOVA X يستخدم بيانات باللغة الكورية أكثر بـ 6500 مرة من GPT-4 الخاص بـ OpenAI، مما يجعله قادرًا للغاية على عكس الثقافة الكورية والمعايير الاجتماعية والقيم. يمكن لـ HyperCLOVA X إنشاء استجابات يتردد صداها لدى المستخدمين الكوريين، مما يعكس المعايير الاجتماعية في مخرجات النموذج اللغوي. على الرغم من أن HyperCLOVA X يتعامل أيضًا مع اللغات الإنجليزية واليابانية والصينية، إلا أن تركيزه الأساسي على البيانات الكورية عالية الجودة يضمن تضمين القيم الاجتماعية والثقافية لكوريا في نظامه. كما يتضح من HyperCLOVA X، تميل النماذج اللغوية الكبيرة المدربة على مجموعات بيانات لغوية واسعة إلى عكس المعرفة والقيم الموجودة في تلك اللغات، بما في ذلك المعايير الأخلاقية للمجتمعات التي تستخدم فيها تلك اللغات.

أحد التحديات الشائعة مع النماذج اللغوية الكبيرة هو أن المحتوى الذي تولده يمكن أن يحتوي على معلومات غير دقيقة أو يشير إلى كيانات غير موجودة - وهي ظاهرة تُعرف باسم "الهلوسة". نظرًا لأن النماذج اللغوية الكبيرة تتنبأ بالكلمة التالية الأكثر احتمالاً إحصائيًا، يمكنها إنشاء مجموعات غير موجودة. قد تنشأ الأخطاء أيضًا إذا كانت البيانات المستخدمة للتدريب تحتوي على معلومات غير دقيقة. نظرًا لأن الذكاء الاصطناعي يتم تطويره باستخدام عمليات تعلم كهذه، فإن درجة معينة من الخطأ تصبح حتمية. وعليه، هناك حاجة إلى تدخلات سياسية عالمية لمعالجة المشاكل الاجتماعية المحتملة التي يسببها الذكاء الاصطناعي.

قبل عصر الذكاء الاصطناعي التوليدي، كان الذكاء الاصطناعي يُستخدم لوظائف مثل التعرف على الوجوه وتحليل تفضيلات المستخدم في تطبيقات الفيديو مثل YouTube أو TikTok لزيادة وقت المشاهدة إلى أقصى حد. أصبح الذكاء الاصطناعي الآن منتشرًا جدًا في البرامج اليومية لدرجة أننا وصلنا إلى نقطة لا يمكننا دائمًا فيها التمييز ما إذا كان نظيرنا في المحادثة إنسانًا أم ذكاءً اصطناعيًا. مع تقدم الذكاء الاصطناعي، أصبح من الأهمية المتزايدة تطويره مع احترام القيم الإنسانية والخصوصية والإنصاف لمنع الآثار السلبية على المجتمع البشري. يجب على جميع الدول التعاون لمعالجة القضايا الأخلاقية المحيطة بالذكاء الاصطناعي. ستناقش هذه المقالة مناقشات أخلاقيات الذكاء الاصطناعي الأخيرة في اليابان وتنظر في إمكانيات التعاون بين كوريا الجنوبية واليابان في مجال أخلاقيات الذكاء الاصطناعي.

ثانياً: مخاطر الذكاء الاصطناعي وتطوير المبادئ التوجيهية للذكاء الاصطناعي في اليابان

للاستفادة من إمكانات الذكاء الاصطناعي مع التخفيف من مخاطره، من الضروري وضع مبادئ توجيهية تضمن الاستخدام الآمن والأخلاقي لتقنيات الذكاء الاصطناعي. توفر هذه المبادئ التوجيهية أطرًا للمطورين والشركات وصانعي السياسات، وتعزز المساءلة والشفافية والثقة العامة. في اليابان، تلعب المبادئ التوجيهية للذكاء الاصطناعي دورًا حاسمًا في ضمان توافق الذكاء الاصطناعي مع القيم والأولويات المجتمعية.

في أبريل 2024، أصدرت الحكومة اليابانية "المبادئ التوجيهية لمشغلي أعمال الذكاء الاصطناعي (METI 2024)"، والتي تتكون من ستة ملاحق مفصلة مصممة لترجمة التوجيهات الرئيسية إلى تدابير عملية. تعمل هذه المبادئ التوجيهية كمرجع شامل لمختلف أصحاب المصلحة الذين ينفذون مبادرات متعلقة بالذكاء الاصطناعي. ترى الحكومة أنها لعبت دورًا رائدًا في المناقشات العالمية حول مبادئ الذكاء الاصطناعي - ضمن مجموعة السبع، ومجموعة العشرين، ومنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، ومنتديات دولية أخرى - وتعتقد أن وضع هذه المبادئ التوجيهية يمكّن اليابان من تعزيز التحديد الصحيح لمخاطر الذكاء الاصطناعي، مسترشدة بالاتجاهات الدولية واهتمامات أصحاب المصلحة. الهدف النهائي هو تسهيل التدابير الطوعية والعملية في الحياة اليومية.

تدمج المبادئ التوجيهية لمشغلي أعمال الذكاء الاصطناعي في اليابان وتبني على "مبادئ مجتمع الذكاء الاصطناعي المتمحور حول الإنسان (2019)"، و "المبادئ التوجيهية لتطوير الذكاء الاصطناعي (2017)"، و "المبادئ التوجيهية لاستخدام الذكاء الاصطناعي (2019)"، و "المبادئ التوجيهية للحوكمة لتنفيذ مبادئ الذكاء الاصطناعي (2022)". تهدف "مبادئ مجتمع الذكاء الاصطناعي المتمحور حول الإنسان" لعام 2019، التي صاغها مجلس الابتكار المتكامل الاستراتيجي التابع للحكومة، إلى استخدام الذكاء الاصطناعي لمعالجة التحديات العالمية مثل القضايا البيئية، واتساع فجوة عدم المساواة، واستنزاف الموارد - وهو نهج يُشار إليه باسم "المجتمع 5.0" (Society 5.0). في خطة العلوم والتكنولوجيا الأساسية الخامسة، يوصف المجتمع 5.0 بأنه "مجتمع متمحور حول الإنسان يوازن بين التقدم الاقتصادي وحل المشكلات الاجتماعية من خلال نظام متكامل للغاية بين الفضاء السيبراني والفضاء المادي". هنا، تؤكد الحكومة على التوفيق بين التنمية الاقتصادية وحل التحديات المجتمعية.

تشمل الأفكار الأساسية لمبادئ مجتمع الذكاء الاصطناعي المتمحور حول الإنسان ما يلي:

1. احترام الكرامة الإنسانية - يجب أن يعزز الذكاء الاصطناعي القدرات البشرية ويعززها.

2. التنوع والشمول - تمكين الأفراد المتنوعين من السعي لتحقيق أشكالهم الخاصة من السعادة.

3. الاستدامة - الاستفادة من الذكاء الاصطناعي لمعالجة قضايا مثل عدم المساواة والتدهور البيئي.

بناءً على هذه الأفكار، تحدد المبادئ سبعة مبادئ توجيهية: (1) مبدأ التركيز على الإنسان، (2) مبدأ التعليم ومحو الأمية، (3) مبدأ حماية الخصوصية، (4) مبدأ الأمن، (5) مبدأ المنافسة العادلة، (6) مبدأ العدالة والمساءلة والشفافية، و (7) مبدأ الابتكار. تذكر الحكومة اليابانية أنه سيتم تحديث هذه المبادئ التوجيهية بشكل دوري لتعكس التغييرات في الاتجاهات الدولية والتقنيات الجديدة.

تؤكد المبادئ التوجيهية لمشغلي أعمال الذكاء الاصطناعي على ثلاثة مفاهيم أساسية:

1. دعم الجهود الطوعية للشركات،

2. التنسيق مع المناقشات الدولية،

3. الوضوح للقراء.

تهدف إلى ضمان الفعالية والشرعية من خلال مراجعة متكررة متعددة الأطراف - بما في ذلك المؤسسات التعليمية والبحثية والمجتمع المدني والشركات الخاصة - وتعمل كوثيقة حية ستستمر في التطور. تسعى الحكومة اليابانية إلى الاتساق بين رؤية المجتمع 5.0 ومبادئ الذكاء الاصطناعي المتمحورة حول الإنسان، مدفوعة جزئيًا بالتحديات الديموغرافية لليابان مثل شيخوخة السكان السريعة ونقص العمالة.

في عامي 2023 و 2024، سرّعت الحكومة اليابانية سياستها المتعلقة بالذكاء الاصطناعي. يقود "مجلس استراتيجية الذكاء الاصطناعي"، برئاسة البروفيسور يوتاكا ماتسوو من جامعة طوكيو، المناقشات الحكومية. حدد المجلس ميزانية قدرها 164.09 مليار ين (زيادة بنسبة 44٪ عن السنة المالية السابقة) لمبادرات الذكاء الاصطناعي وقرر دعم ثلث إلى نصف تكاليف الشركات الكبرى لتوسيع البنية التحتية لوحدات معالجة الرسومات (GPU) - وهي مورد حاسم للذكاء الاصطناعي. في عام 2023، جمع المجلس "نقاط مناقشة مؤقتة حول الذكاء الاصطناعي"، مع التركيز على التطورات الأخيرة في الذكاء الاصطناعي التوليدي. يشير هذا التقرير إلى ميل اليابان الطويل الأمد للتكنولوجيا والذكاء الاصطناعي، مما يشير إلى أنه على الرغم من الركود الاقتصادي المطول، فإن ظهور الذكاء الاصطناعي يمكن أن يوفر زخمًا متجددًا للنمو. يحدد التقرير أيضًا سبعة مخاطر رئيسية:

1. تسرب المعلومات السرية وسوء استخدام البيانات الشخصية: قد يجمع الذكاء الاصطناعي التوليدي بيانات تفاعل المستخدم ويستخدمها للإعلانات المستهدفة. علاوة على ذلك، عند التدريب على بيانات الإنترنت، تخاطر أنظمة الذكاء الاصطناعي بجمع المعلومات الشخصية بشكل غير صحيح.

2. زيادة سهولة وتعقيد الجريمة: يمكن للذكاء الاصطناعي التوليدي تسهيل الأنشطة غير القانونية، مثل إنشاء أصوات أو صور واقعية مزيفة (deepfake) بتكلفة منخفضة، مما قد يتيح الاحتيال أو إنتاج المخدرات. في حين أن القانون الجنائي الياباني وقوانين مكافحة القرصنة قد تغطي بعض الحالات، فإن الجرائم الناشئة تتطلب تدابير قانونية جديدة.

3. اضطراب اجتماعي من خلال المعلومات المضللة: يمكن للذكاء الاصطناعي التوليدي إنتاج ونشر الأخبار المزيفة أو المعلومات المتحيزة بسهولة، مما يسبب اضطرابات عامة أو تدخلًا في العمليات الديمقراطية. هناك حاجة إلى أدوات للكشف عن المعلومات المضللة والحد من انتشارها.

4. هجمات سيبرانية أكثر تطوراً: قد تصبح الهجمات السيبرانية بمساعدة الذكاء الاصطناعي أكثر تقدماً. يمكن للذكاء الاصطناعي التوليدي المساعدة في صياغة رسائل البريد الإلكتروني التي تتجنب الكشف، أو انتحال شخصية البشر، أو حتى استهداف أنظمة الذكاء الاصطناعي نفسها.

5. التأثيرات على التعليم: قد يعيق استخدام الذكاء الاصطناعي لإكمال الواجبات المنزلية أو كتابة التقارير إبداع الطلاب. ومع ذلك، يمكن للتعلم الشخصي القائم على الذكاء الاصطناعي تحسين النتائج التعليمية. يجب على وزارة التعليم بشكل عاجل وضع مبادئ توجيهية وتعزيز محو الأمية في مجال الذكاء الاصطناعي.

6. انتهاكات حقوق النشر: قد يكون المحتوى الذي يولده الذكاء الاصطناعي مشابهًا جدًا للأعمال الحالية، مما يثير احتمالية زيادة انتهاكات حقوق النشر. يجب على الحكومة تعزيز الوعي بقانون حقوق النشر الحالي والنظر في مزيد من تنظيم المخرجات التي يولدها الذكاء الاصطناعي.

7. تزايد خطر البطالة: قد يؤدي قدرة الذكاء الاصطناعي التوليدي على أتمتة المهام الإبداعية، مثل الكتابة وإنشاء الصور، إلى فقدان الوظائف. يجب على الحكومة دراسة تأثير الذكاء الاصطناعي على التوظيف وتعزيز إعادة التأهيل المهني والتنقل الوظيفي.

ثالثاً: الاستراتيجية الوطنية للذكاء الاصطناعي في كوريا الجنوبية

في عام 2019، أصدرت الحكومة الكورية الجنوبية استراتيجيتها الوطنية للذكاء الاصطناعي، حيث أكد تشوي كي يونغ، وزير العلوم وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات، على تحقيق "الذكاء الاصطناعي المتمحور حول الإنسان". في عام 2020، قدمت وزارة العلوم وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات والمعهد الكوري لتنمية مجتمع المعلومات "الإطار الوطني لأخلاقيات الذكاء الاصطناعي"، الذي يحدد معايير أساسية وشاملة لجميع أفراد المجتمع لمراقبتها عند تطوير ونشر الذكاء الاصطناعي (المعهد الكوري لعلوم وتصميم المعلومات بدون تاريخ).

أعلى قيمة للإطار هي الإنسانية، وتحت ثلاثة مبادئ أساسية - (1) الكرامة الإنسانية، (2) الصالح العام، و (3) الملاءمة التكنولوجية - تكمن عشرة متطلبات رئيسية تغطي دورة حياة الذكاء الاصطناعي: (1) ضمان حقوق الإنسان، (2) حماية الخصوصية، (3) احترام التنوع، (4) عدم الإضرار، (5) العلنية، (6) التضامن، (7) حوكمة البيانات، (8) المسؤولية، (9) السلامة، و (10) الشفافية.

في عام 2020، نشرت كوريا الجنوبية أيضًا خارطة طريق للذكاء الاصطناعي تحتوي على ثلاثين أولوية، بما في ذلك معايير الذكاء الاصطناعي عالي المخاطر. والجدير بالذكر أن أحد الأحكام يناقش إمكانية منح الشخصية القانونية للذكاء الاصطناعي. وجهت الحكومة بقوة تطوير منظومة الذكاء الاصطناعي، حيث أعلن الرئيس يون سوك يول في أبريل 2024 أن هدف كوريا الجنوبية هو أن تصبح واحدة من أكبر ثلاث دول في مجال الذكاء الاصطناعي. نظرًا لأن الاستراتيجية الوطنية للذكاء الاصطناعي في كوريا تؤكد على "الذكاء الاصطناعي المتمحور حول الإنسان"، فإن الاتجاه الأساسي لأخلاقيات الذكاء الاصطناعي الكورية لا يختلف اختلافًا كبيرًا عن اليابان، مما يشير إلى أنهما يشتركان في أرضية مشتركة كافية للتعاون.

رابعاً: دور النهج القائمة على المخاطر و"عملية هيروشيما للذكاء الاصطناعي"

تعتمد المبادئ التوجيهية لمشغلي أعمال الذكاء الاصطناعي في اليابان نهجًا قائمًا على المخاطر، والذي يتضمن تحديد الأضرار المجتمعية المحتملة - مثل التمييز أو المعلومات المضللة - في وقت مبكر وتقييم شدتها واحتماليتها. ثم يتم اتخاذ التدابير وفقًا لمستوى المخاطر، مع إدارة مستمرة للمخاطر طوال دورة حياة الذكاء الاصطناعي. يشارك أصحاب مصلحة متعددون في هذه العملية، ويتم التأكيد على الشفافية. من خلال تكييف اللوائح لمستويات مختلفة من المخاطر، تهدف الحكومات إلى تجنب تثبيط الابتكار من خلال قوانين مقيدة للغاية، مع زيادة الفوائد الاجتماعية للذكاء الاصطناعي إلى أقصى حد. هذا النهج مقبول على نطاق واسع دوليًا، بما في ذلك من قبل منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ومجموعة السبع، مما يسهل الإجماع العالمي.

كان مسعى دبلوماسي حاسم لتعزيز التعاون الدولي بشأن سلامة وأخلاقيات الذكاء الاصطناعي هو "عملية هيروشيما للذكاء الاصطناعي (2023)" في اليابان. تمت عملية هيروشيما للذكاء الاصطناعي قبل عام من قيام اليابان بوضع اللمسات الأخيرة على مبادئها التوجيهية لمشغلي أعمال الذكاء الاصطناعي، وكانت خطوة رئيسية نحو وضع مبادئ توجيهية دولية. في اجتماع وزراء الرقمنة والتكنولوجيا لمجموعة السبع في أبريل 2023، (اجتماع وزراء الرقمنة والتكنولوجيا لمجموعة السبع 2023) اعتمد المشاركون إعلانًا وزاريًا يؤكد على "الذكاء الاصطناعي المسؤول وحوكمة الذكاء الاصطناعي". وأكدوا مجددًا أن "سياسات ولوائح الذكاء الاصطناعي يجب أن تكون متمحورة حول الإنسان، وأن تحترم حقوق الإنسان والحريات الأساسية (بما في ذلك الخصوصية وحماية البيانات الشخصية) بما يتفق مع القيم الديمقراطية، وأن تكون قائمة على المخاطر وتطلعية".

في سبتمبر 2023، أقر بيان وزراء الرقمنة والتكنولوجيا لمجموعة السبع بالحاجة إلى معالجة المخاطر التي يفرضها التقدم السريع للذكاء الاصطناعي مع الاستفادة من فوائده. وبالمثل، يؤكد بيان قادة مجموعة السبع حول عملية هيروشيما للذكاء الاصطناعي في أكتوبر 2023 (وزارة الخارجية اليابانية 2023) على "الفرص الابتكارية" و "الإمكانات التحويلية" لأنظمة الذكاء الاصطناعي المتطورة، مما يدل على التركيز العالمي على الذكاء الاصطناعي التوليدي في ذلك الوقت.

الوثيقة المنشورة في إطار عملية هيروشيما للذكاء الاصطناعي، بعنوان "المبادئ التوجيهية الدولية لعملية هيروشيما للمنظمات التي تطور أنظمة الذكاء الاصطناعي المتقدمة"، (الحكومة اليابانية 2023) تبدأ بالإشارة إلى هدفها المتمثل في تعزيز الذكاء الاصطناعي الآمن والموثوق به في جميع أنحاء العالم. وتؤكد على أنه "لا ينبغي للمنظمات تطوير أو نشر أنظمة الذكاء الاصطناعي المتقدمة بطريقة تقوض القيم الديمقراطية، أو تضر بشكل خاص بالأفراد أو المجتمعات، أو تسهل الإرهاب، أو تمكّن من سوء الاستخدام الإجرامي، أو تشكل مخاطر كبيرة على السلامة والأمن وحقوق الإنسان".

تسلط عملية هيروشيما للذكاء الاصطناعي الضوء على القيم الديمقراطية، والممارسات الأخلاقية للذكاء الاصطناعي، وإدارة المخاطر، والتعاون الدولي. ساهمت هذه المبادرة بشكل كبير من خلال إصدار إطار توجيهي لمعالجة التطور العالمي للذكاء الاصطناعي. يمكن لهذا التركيز على القيم الديمقراطية أن يكون أساسًا للتعاون بين اليابان وكوريا الجنوبية في مجال أخلاقيات الذكاء الاصطناعي.

خامساً: تطور سياسة الذكاء الاصطناعي في اليابان

تختلف بيئة تطوير الذكاء الاصطناعي في اليابان عن بيئة شركات التكنولوجيا الكبرى على الطراز الأمريكي أو الشركات الخاصة الخاضعة للتنظيم الحكومي في الصين. أشارت "استراتيجية تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي" (مكتب مجلس الوزراء، حكومة اليابان 2017)، التي نشرتها الحكومة اليابانية في مارس 2017، إلى أن اليابان تتخلف عن الولايات المتحدة والصين في المنشورات الأكاديمية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي، ووضعت أولوية لإنشاء بيئات بحث وتطوير قوية تشمل كلاً من القطاعين الحكومي والخاص، بالإضافة إلى معالجة النقص الملحة في اليابان في مواهب الذكاء الاصطناعي. صنفت الاستراتيجية تطوير الذكاء الاصطناعي إلى ثلاث مراحل:

المرحلة الأولى: تعزيز استخدام الذكاء الاصطناعي القائم على البيانات في مجالات محددة.

المرحلة الثانية: تطوير استخدام أوسع للذكاء الاصطناعي والبيانات عبر حدود المجالات الفردية.

المرحلة الثالثة: ربط مجالات متعددة بطرق معقدة لتشكيل منظومة ذكاء اصطناعي.

كما حددت ثلاثة مناهج رئيسية لتنمية مواهب الذكاء الاصطناعي:

1. تصميم وتنفيذ برامج تعليمية لإنتاج موظفين جاهزين للاستخدام الفوري.

2. تشجيع البحث المشترك وتطوير القوى العاملة بين الجامعات والصناعة.

3. البناء على مبادرات الحكومة والمؤسسات البحثية لزيادة تعزيز هذه البرامج.

لا تعتمد اليابان بشكل أساسي على منظومة شركات ناشئة على الطراز الأمريكي مدعومة باستثمارات ضخمة في رأس المال الاستثماري. بدلاً من ذلك، يتضمن نهجها تعاونًا وثيقًا بين الجامعات والصناعة والحكومة للبحث والتطوير والتسويق في مجال الذكاء الاصطناعي. في مايو 2015، أنشأ المعهد الوطني المتقدم للعلوم الصناعية والتكنولوجيا (AIST) "مركز أبحاث الذكاء الاصطناعي". تم تعيين البروفيسور جونيتشي تسوجي، خبير رائد في معالجة اللغة الطبيعية وتعدين النصوص، كمدير افتتاحي. لاحظ تسوجي أنه مع انتشار الذكاء الاصطناعي في جميع القطاعات الصناعية، فإن الفشل في مواكبة ذلك سيعرض الصناعات بأكملها للخطر.

يعكس برنامج اليابان لتطوير الذكاء الاصطناعي بقوة الظروف الاجتماعية الوطنية. وفقًا لـ "استراتيجية تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي"، فإن اليابان في طريقها لتجربة أول موجة رئيسية من شيخوخة السكان السريعة في العالم. يعد الاستفادة من الذكاء الاصطناعي لتحويل كميات هائلة من البيانات الطبية والرعاية إلى "نظام رعاية صحية ورعاية متقدم ورائد عالميًا" هدفًا بارزًا. بحلول عام 2030، سيكون أكثر من 40٪ من سكان اليابان من كبار السن، وتتخيل الحكومة مجتمعًا يظل فيه الناس يعملون بنشاط حتى في سن الثمانين. وبالتالي، من المتوقع أن يحل الذكاء الاصطناعي قضايا اجتماعية مثل شيخوخة السكان ونقص العمالة. تظهر نفس الأهداف في "مبادئ المجتمع المرتكز على الإنسان في الذكاء الاصطناعي (2019)" للحكومة، والتي تهدف إلى استخدام الذكاء الاصطناعي في معالجة الأزمات البيئية وعدم المساواة واستنزاف الموارد. وبالتالي، فإن تركيز اليابان على "التركيز على الإنسان" يدعم أخلاقيات الذكاء الاصطناعي لديها. على الرغم من أن مخاوف كوريا الجنوبية تختلف إلى حد ما - على سبيل المثال، يرتبط الذكاء الاصطناعي بالقدرات العسكرية بسبب التحديات الديموغرافية - تشترك كوريا الجنوبية واليابان في مخاوف ديموغرافية ملحة.

سادساً: مبادئ أعمال الذكاء الاصطناعي والمعايير الأخلاقية لتطوير الذكاء الاصطناعي

توقعًا لتطبيقات الأعمال الواسعة النطاق للذكاء الاصطناعي، ناقشت الجمعية اليابانية للذكاء الاصطناعي (JSAI) تشكيل لجنة أخلاقيات في وقت مبكر من عام 2014. في ذلك الوقت، طلب هيتوشي ماتسوبارا، رئيس الجمعية آنذاك وأستاذ في جامعة المستقبل هاكوداتي، من يوتاكا ماتسوو في جامعة طوكيو النظر في إنشاء مثل هذه اللجنة. عقد الاجتماع الأول للجنة أخلاقيات الجمعية اليابانية للذكاء الاصطناعي في جامعة طوكيو في ديسمبر 2014 (الجمعية اليابانية للذكاء الاصطناعي، لجنة الأخلاقيات 2015).

في البداية، ناقشت الجمعية اليابانية للذكاء الاصطناعي ما إذا كان يجب تسميتها "لجنة الأخلاقيات" أو "لجنة الذكاء الاصطناعي والمجتمع المستقبلي". في الواقع، كانت هناك لجنة أخلاقيات للجمعية اليابانية للذكاء الاصطناعي منذ عام 2007 لكنها أصبحت غير نشطة. أعاد تأسيسها في عام 2014 جذب اهتمامًا إعلاميًا كبيرًا. والجدير بالذكر أن لجنة الأخلاقيات ضمت كاتب الخيال العلمي ساتوشي ها، مما يوضح النهج الواسع النطاق للجمعية اليابانية للذكاء الاصطناعي للتحديات المستقبلية. في عام 2017، أصدرت لجنة الأخلاقيات "المبادئ التوجيهية الأخلاقية للجمعية اليابانية للذكاء الاصطناعي" (الجمعية اليابانية للذكاء الاصطناعي 2017). تركز هذه المبادئ التوجيهية على أخلاقيات المهنة للباحثين، ولكن المادة 9 تنص على أنه إذا كان "الذكاء الاصطناعي سيصبح عضوًا في المجتمع أو ما يعادله، فيجب عليه الالتزام بنفس المبادئ التوجيهية الأخلاقية لأعضاء الجمعية اليابانية للذكاء الاصطناعي"، وبالتالي توسيع الالتزامات الأخلاقية إلى مخرجات الذكاء الاصطناعي نفسها.

بعد عقد من الزمان، في عام 2024، نشرت وزارة الشؤون الداخلية والاتصالات اليابانية ووزارة الاقتصاد والتجارة والصناعة "المبادئ التوجيهية لمشغلي أعمال الذكاء الاصطناعي"، المتجذرة في مبدأ الحكومة لعام 2019 لـ "مجتمع الذكاء الاصطناعي المتمحور حول الإنسان". أيضًا في عام 2019، نشرت وزارة الشؤون الداخلية والاتصالات (MIC) "المبادئ التوجيهية لاستخدام الذكاء الاصطناعي" (وزارة الشؤون الداخلية والاتصالات 2019). تشير تلك الوثيقة إلى أنه في عام 2016، في اجتماع وزراء تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لمجموعة السبع (الذي استضافته اليابان)، قدمت الحكومة اليابانية مسودة أولية لمبادئ تطوير الذكاء الاصطناعي، وفي عام 2018، قدم ممثلو اليابان "مبادئ مجتمع الذكاء الاصطناعي المتمحور حول الإنسان" و "مسودة المبادئ التوجيهية لتطوير الذكاء الاصطناعي" و "مسودة المبادئ التوجيهية لاستخدام الذكاء الاصطناعي" في فريق خبراء الذكاء الاصطناعي التابع لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية. تؤكد اليابان أن توصية منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية بشأن الذكاء الاصطناعي لعام 2019 تتماشى مع المبادئ والمبادئ التوجيهية اليابانية.

تسارعت مبادرات القطاع الخاص الياباني لأخلاقيات الذكاء الاصطناعي منذ ذلك الحين. في عام 2018، أعلنت مجموعة سوني عن "مبادئها التوجيهية لأخلاقيات الذكاء الاصطناعي" (مجموعة سوني 2023)، والتي تنطبق على جميع المسؤولين والموظفين المشاركين في تطوير واستخدام الذكاء الاصطناعي. في عام 2019، أنشأت مجموعة NEC "سياسة الذكاء الاصطناعي وحقوق الإنسان" (مجموعة NEC 2019). في عام 2021، صاغت هيتاشي "مبادئها الأخلاقية للذكاء الاصطناعي"، مما يعكس مناقشات منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية وروح أعمال الابتكار الاجتماعي للشركة.

باختصار، اعتمدت الدوائر الأكاديمية والهيئات الحكومية والشركات الخاصة في اليابان نهجًا قائمًا على المخاطر، وتحديد المجالات عالية المخاطر والتركيز عليها. أما بالنسبة للتنظيم، فلا تمتلك اليابان قانونًا شاملاً للذكاء الاصطناعي؛ بل تعتمد على المبادئ التوجيهية الصادرة عن الحكومة ومدونات قواعد السلوك للقطاع الخاص. لقد امتنعت اليابان حتى الآن عن سن تشريعات تستهدف الذكاء الاصطناعي على وجه التحديد، واختارت بدلاً من ذلك نهج القانون الناعم (soft law). ومع ذلك، كان هناك تحول طفيف في هذه الاستراتيجية. بناءً على مبادئ "الموازنة بين إدارة المخاطر وتعزيز الابتكار" و "التعاون الدولي"، من المقرر أن تقدم الحكومة مشروع قانون في يناير 2025 سيمكن من التحقيق مع مشغلي الذكاء الاصطناعي. نهج القانون الناعم على عكس القانون الصارم (hard law) الأكثر صرامة في الاتحاد الأوروبي. يسعى الاتحاد الأوروبي، الذي سيطبق قانون الذكاء الاصطناعي الخاص به حوالي عام 2026، إلى حماية حقوق الإنسان والحريات من خلال تنظيم بيانات التدريب وتصنيف الذكاء الاصطناعي إلى أربع مجموعات - غير مقبولة، عالية المخاطر، تتطلب الشفافية، ومنخفضة المخاطر أو معدومة المخاطر. تواجه الأنظمة عالية المخاطر وتلك التي تتطلب الشفافية التزامات إلزامية. في الوقت نفسه، في الولايات المتحدة، أصدر البيت الأبيض "أمرًا تنفيذيًا بشأن التطوير والاستخدام الآمن والآمن والموثوق للذكاء الاصطناعي"، داعيًا إلى وضع معايير ومتطلبات اختبار وتدابير ضد التمييز الخوارزمي وحماية الخصوصية، مع السعي لتعزيز الابتكار والقدرة التنافسية.

في نوفمبر 2024، وافقت لجنة العلوم وتكنولوجيا المعلومات والبث والاتصالات في كوريا الجنوبية على "قانون تعزيز صناعة الذكاء الاصطناعي وضمان الثقة" للمناقشة البرلمانية. سيُلزم هذا التشريع بوضع علامة على الأعمال التي تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي على أنها تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي ويفرض غرامات تصل إلى 30 مليون وون لعدم الامتثال. يبدو أن نهج كوريا الجنوبية يتماشى بشكل أكبر مع القانون الصارم للاتحاد الأوروبي، مما قد يفرض معايير سلامة صارمة لأنظمة الذكاء الاصطناعي. ومع ذلك، بسبب إعلان الأحكام العرفية في ديسمبر 2024 وأزمة عزل الرئيس، فإن مصير مشروع القانون غير مؤكد.

سابعاً: مستقبل التعاون بين كوريا الجنوبية واليابان بشأن أخلاقيات الذكاء الاصطناعي

بصفتها دولتين ديمقراطيتين، تشترك كوريا الجنوبية واليابان في قيم واسعة - لا سيما مفاهيم "التركيز على الإنسان" و"التنوع" و"الاستدامة" في صميم مبادئ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي الخاصة بهما. توضح كوريا الجنوبية التزاماتها تجاه حقوق الإنسان والصالح العام من خلال استراتيجيتها الوطنية للذكاء الاصطناعي و"الإطار الوطني لأخلاقيات الذكاء الاصطناعي"، بينما تبني اليابان نهجها على "مبادئ مجتمع الذكاء الاصطناعي المرتكز على الإنسان" و"المبادئ التوجيهية لمشغلي أعمال الذكاء الاصطناعي"، مستخدمةً نهجًا قائمًا على المخاطر متجذرًا في الإجماع الدولي. يجب على كلا البلدين المشاركة بشكل استباقي في المناقشات العالمية - من خلال منصات مثل عملية هيروشيما للذكاء الاصطناعي، ومجموعة السبع، ومنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية - للتأثير على المعايير الدولية الناشئة ومواءمتها. في ديسمبر 2024، توصلت مجموعة السبع إلى اتفاق بشأن الجوانب الأساسية لإطار يتطلب من مطوري الذكاء الاصطناعي الإبلاغ عن المخاطر. ومن المقرر أيضًا أن يبدأ تنفيذ هذا الإطار في فبراير 2025.

على الساحة العالمية، أدت الحرب في أوكرانيا والصراعات الأخرى إلى استخدام الطائرات بدون طيار وغيرها من الأسلحة الجديدة، مما أثار مخاوف بشأن دور الذكاء الاصطناعي في الحرب الحديثة. لفترة من الوقت، ناقش المجتمع الدولي مخاطر أنظمة الأسلحة الفتاكة ذاتية التشغيل (LAWS)، التي تفوض اتخاذ القرار للذكاء الاصطناعي. تواجه كوريا الجنوبية، التي تواجه توترات مع كوريا الشمالية، روبوتات مراقبة على طول المنطقة منزوعة السلاح (DMZ). مع ازدهار صناعة الدفاع الخاصة بها، تزود كوريا الجنوبية بالأسلحة - لا سيما في أوروبا، التي تخشى حدود روسيا - وقد تستمر في التوسع في هذا المجال. في المقابل، خرجت العديد من الشركات اليابانية الخاصة من قطاع الدفاع. وبالتالي، تمتلك كوريا الجنوبية خبرة ومعرفة عملية أكثر تحديدًا في الذكاء الاصطناعي المتعلق بالأسلحة، مما يتيح مساهمة كبيرة محتملة في الخطاب الدولي حول أخلاقيات أنظمة الأسلحة المجهزة بالذكاء الاصطناعي.

في فبراير 2024، أنشأت اليابان معهد سلامة الذكاء الاصطناعي، وعينت أكيكو موراكامي مديرة تنفيذية. يقوم هذا المعهد بتقييم طرق سلامة الذكاء الاصطناعي، ووضع المعايير، وتسهيل التعاون الدولي لليابان. يذكر تقرير عام 2024 لمجلس استراتيجية الابتكار المتكامل ثلاثة مجالات رئيسية للتعزيز: (1) استراتيجيات متكاملة للتقنيات الحيوية، (2) التعاون العالمي، و(3) تعزيز القدرة التنافسية للذكاء الاصطناعي مع ضمان السلامة والأمن. على وجه التحديد، تهدف اليابان إلى الريادة في وضع القواعد الدولية للذكاء الاصطناعي. لتحقيق ذلك، تخطط الحكومة للاستفادة بشكل استراتيجي من الأطر الثنائية والمتعددة الأطراف مع الحلفاء والدول ذات التفكير المماثل، بالإضافة إلى شركاء رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان)، بالتنسيق مع الصناعة والأوساط الأكاديمية. من وجهة نظر كوريا الجنوبية، تشير هذه الجهود إلى سبل لتعميق التعاون مع اليابان.

باعتبارهما دولتين جارتين ذات صناعات متشابكة بشكل وثيق، تمتلك كوريا الجنوبية واليابان نقاط قوة متكاملة في السياقات التكنولوجية والاجتماعية. مع الارتفاع العالمي للذكاء الاصطناعي التوليدي، سيصبح كيفية تضمين كل بلد للغته ومعاييره الاجتماعية والثقافية في نماذج الذكاء الاصطناعي قضية رئيسية - قضية تؤكد على أهمية "السيادة في مجال الذكاء الاصطناعي". بالانفصال عن عمالقة الذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة والصين، يمكن لكوريا الجنوبية واليابان التعاون لتسليط الضوء على أهمية السيادة الوطنية في الذكاء الاصطناعي، مما يعكس المعايير الاجتماعية والثقافية المتميزة والمخاوف الديموغرافية المشتركة، بما في ذلك انخفاض معدلات المواليد وشيخوخة السكان.

يمكن للجهود المشتركة بين كوريا الجنوبية واليابان في مجال أخلاقيات الذكاء الاصطناعي أن تسفر عن نظام بيئي تعاوني. تشمل السبل المحتملة تحسين المبادئ التوجيهية المتبادلة والمعايير الفنية، وتبادل البيانات، وإجراء البحوث والتطوير المشتركة، وتعزيز التنسيق في المنتديات متعددة الأطراف لتشكيل قواعد حوكمة الذكاء الاصطناعي. من شأن هذا التعاون أن يسرع تحقيق مجتمع مدعوم بالذكاء الاصطناعي يتميز بـ "الموثوقية" و"الشفافية" و"المساءلة"، مما يعزز مكانة البلدين القيادية في الخطاب الدولي. تشكل قيمهما الديمقراطية المشتركة، والتركيز على المبادئ الأخلاقية، والتطبيقات العملية لحل التحديات الاجتماعية، والمشاركة النشطة في وضع المعايير الدولية أساسًا قويًا لـ "مجتمع الذكاء الاصطناعي المرتكز على الإنسان". من خلال العمل معًا، يمكن لكوريا الجنوبية واليابان تقديم نموذج متقدم لأخلاقيات الذكاء الاصطناعي للمجتمع العالمي، وبالتالي المساهمة في تشكيل نظام دولي أكثر إنصافًا. ■

المراجع

ألتમાન، سام. 2022. "تم إطلاق ChatGPT يوم الأربعاء. اليوم تجاوز مليون مستخدم!" X، 5 ديسمبر. https://x.com/sama/status/1599668808285028353 (تم الوصول إليه في 22 ديسمبر 2024).

مكتب مجلس الوزراء، حكومة اليابان. 2017. استراتيجية تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي 2017. https://www.ai-japan.go.jp/menu/learn/ai-strategy-1/75ddfd6ab65e8bcd6fe80e4676d902967c53ca4d.pdf (تم الوصول إليه في 22 ديسمبر 2024).

اجتماع وزراء الرقمنة والتكنولوجيا لمجموعة السبع. 2023. البيان الوزاري. 30 أبريل. تم الوصول إليه في 22 ديسمبر 2024. https://www.digital.go.jp/assets/contents/node/information/field_ref_resources/efdaf817-4962-442d-8b5d-9fa1215cb56a/5c1391d9/20230519_news_g7_results_japanese_00.pdf.

هو، كريستال. 2023. "تشات جي بي تي يحدد رقماً قياسياً لأسرع قاعدة مستخدمين نمواً - مذكرة محلل." رويترز، 3 فبراير. https://www.reuters.com/technology/chatgpt-sets-record-fastest-growing-user-base-analyst-note-2023-02-01/. (تم الوصول إليه في 22 ديسمبر 2024).

الحكومة اليابانية. 2023. المبادئ التوجيهية الدولية لعملية هيروشيما للمنظمات التي تطور أنظمة الذكاء الاصطناعي المتقدمة. https://www8.cao.go.jp/cstp/ai/ai_senryaku/6kai/kokusaishishin.pdf. (تم الوصول إليه في 22 ديسمبر 2024).

الجمعية اليابانية للذكاء الاصطناعي، لجنة الأخلاقيات. 2015. الغرض من إنشاء لجنة أخلاقيات الجمعية اليابانية للذكاء الاصطناعي. https://www.ai-gakkai.or.jp/ai-elsi/about/purpose. (تم الوصول إليه في 22 ديسمبر 2024).

الجمعية اليابانية للذكاء الاصطناعي. 2017. المبادئ التوجيهية الأخلاقية. https://www.ai-gakkai.or.jp/ai-elsi/wp-content/uploads/sites/19/2017/02/%E4%BA%BA%E5%B7%A5%E7%9F%A5%E8%83%BD%E5%AD%A6%E4%BC%9A%E5%80%AB%E7%90%86%E6%8C%87%E9%87%9D.pdf. (تم الوصول إليه في 22 ديسمبر 2024).

المعهد الكوري لعلوم وتصميم المعلومات (KISDI). لا يوجد تاريخ. معايير الذكاء الاصطناعي (باللغة الكورية). https://ai.kisdi.re.kr/aieth/main/contents.do?menuNo=400029. (تم الوصول إليه في 22 ديسمبر 2024).

وزارة الاقتصاد والتجارة والصناعة (METI). 2024. "المبادئ التوجيهية لمشغلي أعمال الذكاء الاصطناعي (الإصدار 1.0) (باللغة اليابانية)." 19 أبريل. https://www.meti.go.jp/shingikai/mono_info_service/ai_shakai_jisso/pdf/20240419_3.pdf. (تم الوصول إليه في 22 ديسمبر 2024).

وزارة الخارجية اليابانية. 2023. وثائق نتائج قمة مجموعة السبع في هيروشيما (باللغة اليابانية). https://www.mofa.go.jp/mofaj/files/100573465.pdf. (تم الوصول إليه في 22 ديسمبر 2024).

وزارة الشؤون الداخلية والاتصالات. 2019. المبادئ التوجيهية لاستخدام الذكاء الاصطناعي (باللغة اليابانية). https://www.soumu.go.jp/main_content/000624438.pdf. (تم الوصول إليه في 22 ديسمبر 2024).

مجموعة NEC. 2019. سياسة الذكاء الاصطناعي وحقوق الإنسان (باللغة اليابانية). https://jpn.nec.com/press/201904/images/0201-01-01.pdf. (تم الوصول إليه في 22 ديسمبر 2024).

مجموعة سوني. 2023. أنشطة أخلاقيات الذكاء الاصطناعي (باللغة اليابانية). https://www8.cao.go.jp/cstp/ai/ningen/r5_1kai/siryo1.pdf. (تم الوصول إليه في 22 ديسمبر 2024).

■ ماكوتو شيونو هو رئيس مجموعة التقنيات الناشئة ومدير الإدارة في معهد الجغرافيا الاقتصادية، البيت الدولي لليابان.

■ تمت المعالجة الطباعية بواسطة تشيرين كيم، مساعدة باحث

    للاستفسارات: 02 2277 1683 (داخلي 208) | crkim@eai.or.kr