[العمل المشترك الكوري-الياباني نحو عالم 2050] ⑪ انخفاض عدد السكان، وتزايد التعاون بين الإنسان والآلة

أولاً: مقدمة

يمثل انخفاض عدد السكان، وهي قضية ملحة تُعزى إلى شيخوخة السكان وانخفاض معدلات المواليد، تحديًا مشتركًا وملحًا لليابان وكوريا الجنوبية. بلغت نسبة السكان المسنين في اليابان (65 عامًا فأكثر) 29.1% في عام 2023 - وهي الأعلى في العالم (مكتب مجلس الوزراء 2024). وبالمثل، بلغت نسبة السكان المسنين في كوريا الجنوبية 19.2% من إجمالي السكان في عام 2024 (إحصاءات كوريا 2024).

تتصدر اليابان الدول المتقدمة في شيخوخة السكان. ففي عام 2023، بلغ إجمالي عدد سكان اليابان - من اليابانيين والمقيمين الأجانب - 124.88 مليون نسمة، بانخفاض قدره حوالي 530 ألف نسمة عن عام 2022. وعلى الرغم من زيادة عدد المقيمين الأجانب بوتيرة قياسية، إلا أن عدد المواطنين اليابانيين وحدهم انخفض إلى 121.56 مليون نسمة، بمقدار 86 ألف شخص (-0.7%) عن عام 2022، وهو أكبر انخفاض على الإطلاق (إن إتش كيه 2024).

ستناقش هذه المقالة التحديات المشتركة التي يفرضها انخفاض عدد السكان في اليابان وكوريا الجنوبية؛ والتحديات الخاصة باليابان؛ والعلاقة بين انخفاض عدد السكان والقوة الوطنية؛ والقضايا المتعلقة بالتعاون المستقبلي بين اليابان وكوريا الجنوبية نحو عام 2050.

ثانياً: التحديات المشتركة

تواجه اليابان وكوريا الجنوبية عدة تحديات مشتركة فيما يتعلق بانخفاض عدد السكان. أولها هو العبء الثقيل لنظام الضمان الاجتماعي على المالية الوطنية. يستمر عدد كبار السن في الارتفاع بينما يتناقص عدد السكان في سن العمل بسرعة. يدعم السكان في سن العمل نظام الضمان الاجتماعي القائم على الدعم بين الأجيال. وتصبح شيخوخة السكان وانخفاض عددهم عبئًا هائلاً على السياسة المالية اليابانية.

تمثل نفقات الضمان الاجتماعي في اليابان 22.4% من ناتجها المحلي الإجمالي في عام 2024. ونظرًا للوضع الأمني ​​الحرج الذي يشمل كوريا الشمالية والصين وروسيا، تهدف الحكومة اليابانية إلى زيادة نفقاتها الدفاعية إلى حوالي 2% من الناتج المحلي الإجمالي. وبالتالي، تنفق اليابان حوالي 11 ضعف إنفاقها الدفاعي على الضمان الاجتماعي الخاص بها.

ثانياً، أصبح من الصعب بشكل متزايد تجنيد المستجيبين الأوائل الشباب. تواجه اليابان وكوريا الجنوبية تهديدات أمنية مشتركة - كوريا الشمالية والصين وروسيا. كما تعاني الدولتان من كوارث طبيعية، بما في ذلك الأعاصير والزلازل. من أجل الاستجابة للتهديدات الأمنية الوطنية والكوارث الطبيعية، يعد الحفاظ على عدد المستجيبين الأوائل، مثل أفراد الجيش ورجال الإطفاء ومسؤولي إنفاذ القانون (الشرطة وخفر السواحل)، أمرًا ضروريًا. نظرًا لانخفاض عدد السكان، تتنافس هيئات إدارة الأزمات على توظيف المواهب الماهرة. التحدي الجديد الذي يواجهها هو جذب المستجيبات الأوائل من النساء، مع الأخذ في الاعتبار ظهور متطلبات التنوع والشمول. حاولت قوات الدفاع الذاتي اليابانية (SDF) تجنيد 20 ألف ضابط في عام 2023، لكنها تمكنت فقط من توظيف 10 آلاف (الأمانة العامة لمجلس الوزراء الياباني 2024).

ثالثاً، شيخوخة الصين. على غرار اليابان وكوريا الجنوبية، تعاني الصين أيضًا من مجتمع شيخوخة وانخفاض عدد السكان. بدأ عدد سكان الصين في الانخفاض في عام 2022. يشكل الترويج السريع للصين للاعتماد على الذات والابتكار المحلي في قطاع المعدات الطبية مخاطر محتملة على الأمن الاقتصادي للحكومة اليابانية والشركات. ترى بعض الشركات اليابانية أن "الترحيب الحار" للصين بالاستثمارات في القطاع الطبي، يليه دفع نحو الاستقلال المحلي، يمثل تهديدًا لعملياتها الحالية. بالنسبة لليابان وكوريا الجنوبية على حد سواء، فإن واقع انخفاض عدد السكان يشير إلى حاجة ملحة لتطوير ونشر الروبوتات والذكاء الاصطناعي. وفي الوقت نفسه، تعزز الصين بسرعة تكنولوجيا الروبوتات الخاصة بها. كما هو الحال مع بطاريات السيارات الكهربائية والألواح الشمسية، تنشأ قضايا الأمن الاقتصادي إذا أصبح الاعتماد على تكنولوجيا الروبوتات الصينية مفرطًا.

رابعاً، تشترك اليابان وكوريا الجنوبية في مخاوف بشأن اختفاء البلديات المحلية. تواجه المجتمعات المحلية خطر فقدان البنية التحتية الاجتماعية والطبية، بالإضافة إلى خدمات الضمان الاجتماعي، بسبب انخفاض عدد السكان.

ثالثاً: تأثير التنبؤ بـ "البلديات التي قد تختفي"

في اليابان، يعد انخفاض عدد السكان خطيرًا بشكل خاص في المناطق الريفية (وكذلك في بعض أحياء طوكيو) ذات معدلات المواليد المنخفضة. يثير انخفاض عدد السكان ونقص القوى العاملة تساؤلًا حول كيفية الحفاظ على الخدمات المحلية وتطويرها.

من بين 1718 بلدية في اليابان، تم تصنيف أكثر من نصفها (885، أو حوالي 52%) رسميًا على أنها بلديات تعاني من انخفاض عدد السكان، مما يجعل الحفاظ على الخدمات الأساسية قضية وطنية. بسبب انخفاض الكثافة السكانية ونقص العمالة، تضطر الشركات إلى تقليص حجمها أو الانسحاب من مناطق معينة. في المناطق التي تعاني من انخفاض عدد السكان، يصبح من الصعب بشكل متزايد تقديم الخدمات الأساسية، تاركًا العديد من كبار السن "لاجئي تسوق". تشمل الصناعات الأكثر تضررًا البيع بالجملة والتجزئة، والخدمات اللوجستية، ورعاية المسنين، والرعاية الصحية، والتعليم، ورعاية الأطفال، والرعاية بعد المدرسة، ودعم التدبير المنزلي، وخدمات الجنازات، ومحطات الوقود، والنقل المحلي. تكافح الشركات الربحية غالبًا لمواصلة العمل في المناطق ذات السكان المتناقصين، بينما تكون قدرة الحكومات المحلية على تقديم الخدمات الأساسية محدودة أيضًا.

في عام 2014، أجرى فريق من الخبراء تحليلًا لاستدامة 1729 بلدية في جميع أنحاء اليابان. أشارت المجموعة، وهي مجلس السياسات الياباني، برئاسة حاكم محافظة إيواتي السابق هيروا ماسودا، إلى أن 896 بلدية قد تختفي بين عامي 2010 و 2040. وقد قوبل هذا التقدير بصدمة في اليابان.

بعد عشر سنوات، يشير تحليل أجراه فريق مماثل إلى حد كبير من الخبراء - مجلس استراتيجية السكان (الرئيس: أكيو ميمورا، الرئيس الفخري لغرفة التجارة والصناعة اليابانية؛ نائب الرئيس: هيروا ماسودا) - إلى أنه قد يكون هناك 744 بلدية معرضة لخطر الاختفاء بحلول عام 2050. يُعزى انخفاض عدد البلديات التي يحتمل اختفاؤها على مدى العقد الماضي إلى تدفق المقيمين الأجانب وزيادة المنافسة بين البلديات لجذب السكان الأصغر سنًا.

ومع ذلك، تظل المشاكل الأساسية لليابان المتمثلة في انخفاض عدد السكان، وشيخوخة المجتمع، وانخفاض معدلات المواليد دون حل. تظهر دراسة لبيانات السكان من عام 1980 إلى عام 2020 أن عدد النساء في الفئة العمرية 20-39 عامًا قد انخفض بالفعل إلى النصف في 879 بلدية.

يجادل مجلس استراتيجية السكان أيضًا بأن اليابان ستُجبر على التقليص المستمر وإعادة التنظيم. على الرغم من أن هذه البلديات المتلاشية تشكل تهديدًا للحكومات المحلية والقيم اليابانية التقليدية، إلا أنها لا تعني بالضرورة تراجع القوة الوطنية لليابان ككل.

غالبًا ما يُقال إن انخفاض عدد السكان يمكن أن يؤدي إلى تراجع القوة الوطنية. ومع ذلك، فإن هذه الرواية تستحق النظر فيها.

رابعاً: انخفاض عدد السكان والقوة الوطنية

تقليديًا، عندما نوقشت قضايا السكان، كانت القضية الرئيسية هي زيادة عدد السكان (تادوكورو 2016). إحدى النظريات الكلاسيكية هي حجة مالتوس في القرن التاسع عشر بأن زيادة عدد السكان والعمالة لا يقابلها زيادة في الأراضي الصالحة للزراعة، مما يؤدي إلى انخفاض الإنتاجية للفرد. كما أن الواقعيين الكلاسيكيين في السياسة الدولية، مثل هانز مورغنثاو، نظروا عمومًا إلى السكان كمورد وطني.

منذ القرن التاسع عشر فصاعدًا، ومع ذلك، انهارت فرضية الحجج المالتوسية بأن الزراعة هي أساس الإنتاجية إلى حد كبير. أصبحت العلاقة بين عدد السكان والقوة الوطنية أكثر تعقيدًا بسبب الثورة الصناعية وتوسيع الإنتاجية من خلال الابتكار. مكنت هذه الابتكارات عددًا قليلاً من الدول الأوروبية من اكتساب قوة وطنية كبيرة وممارسة نفوذ هائل في جميع أنحاء العالم.

ومع ذلك، فإن العلاقة بين حجم السكان والقوة الوطنية ليست واضحة جدًا. لم يعد الثراء الوطني يقتصر على الزراعة أو الصناعة؛ تلعب الخدمات مثل التمويل وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات أيضًا دورًا محوريًا في توليد الثروة الوطنية. الأهم هو تحقيق إنتاجية عالية يمكن أن تتجاوز انخفاض عدد السكان من خلال الابتكار المستمر.

كمؤشر لمراقبة قدرات الابتكار، تنشر المنظمة العالمية للملكية الفكرية (WIPO)، وهي وكالة متخصصة تابعة للأمم المتحدة، مؤشر الابتكار العالمي (GII) كل عام (WIPO 2024). تم تطوير مؤشر الابتكار العالمي في الأصل في عام 2007 بدعم من INSEAD. مؤشر الابتكار العالمي هو تصنيف لقدرات الابتكار ونتائجه في الاقتصادات العالمية. يقيس الابتكار بناءً على معايير تأخذ في الاعتبار المدخلات الوطنية في المؤسسات، وبيئة الأعمال/التنظيم، والتعليم، والبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات، وتطور الأسواق (الائتمان والاستثمار والتجارة)، ومخرجات المعرفة والخدمات الإبداعية.[1] في مؤشر الابتكار العالمي لعام 2024، احتلت سويسرا المرتبة الأولى، والسويد الثانية، وسنغافورة الرابعة. على هذا النحو، تُظهر البلدان ذات السكان القليل نسبيًا - مثل سويسرا (8 ملايين نسمة)، والسويد (11 مليون نسمة)، وسنغافورة (6 ملايين نسمة) - نماذج تنمية مدعومة بالابتكار المستمر. يمكن لليابان، التي احتلت المرتبة 13 في مؤشر الابتكار العالمي، وكوريا الجنوبية، التي احتلت المرتبة السادسة، أن تتعلم من تلك البلدان ذات السكان القليل نسبيًا والابتكار المستمر.

على سبيل المثال، بنت سنغافورة أساسًا صناعيًا قويًا في الخدمات المالية والتكنولوجيات المتقدمة مثل أشباه الموصلات والتكنولوجيا الحيوية. استفادت سنغافورة أيضًا من الترحيب بالمهاجرين كعمال معرفة وعمال شباب من آسيا والشرق الأوسط. من بين حوالي 6 ملايين شخص في سنغافورة، يبلغ عدد المواطنين السنغافوريين حوالي 3.6 مليون (حوالي 60%)، بينما يشكل 40% المتبقين مقيمين دائمين (مهاجرين في الأصل، 9%) وغير مقيمين (31%)، بما في ذلك القوى العاملة الأجنبية، ومعاليهم، والطلاب الدوليين (قسم المواهب والسكان الوطني 2024).

علاوة على ذلك، جادل دارون أسيموغلو تجريبيًا بأنه لم يكن هناك ارتباط سلبي بين شيخوخة السكان ونمو نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي؛ في الواقع، كان هناك ارتباط إيجابي. منذ أوائل التسعينيات أو العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، أعرب الكثيرون عن مخاوفهم بشأن الآثار السلبية للشيخوخة في البلدان المتقدمة، ومع ذلك، تشير أبحاث أسيموغلو وريستريبو إلى عدم وجود دليل على علاقة سلبية بين الشيخوخة ونصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي (1990-2015)؛ على العكس من ذلك، فإن العلاقة إيجابية بشكل كبير (أسيموغلو وريستريبو 2017). تشير أبحاث أسيموغلو إلى أن اعتماد الروبوتات والآلات، بالإضافة إلى الذكاء الاصطناعي، يلعب دورًا حاسمًا في الارتباط الإيجابي.

خامساً: التعاون المستقبلي نحو عام 2050

كما نوقش، تواجه كل من اليابان وكوريا الجنوبية انخفاضًا في عدد السكان وشيخوخة، ويمكنهما تبادل الدروس المستفادة والممارسات الجيدة للسياسات الفعالة لمواجهة هذه التحديات. هناك مجالات مشتركة لتبادل الدروس المستفادة: معدل المواليد لمواطنيهما، والهجرة والاندماج، والتعاون بين الإنسان والآلة.

لزيادة معدل المواليد، حاولت الحكومة اليابانية خلق مجتمع يوفر آمالًا مشرقة للمستقبل، وتشجيع الزواج والإنجاب وتربية الأطفال. يشمل ذلك دعم الأفراد في سعيهم للسعادة وزيادة دخل الأجيال الشابة. لتسهيل هذه السياسات، أطلقت الحكومة اليابانية وكالة الأطفال والأسرة في أبريل 2023. ومع ذلك، تركز هذه السياسات فقط على المواطنين اليابانيين.

نحو عام 2050، من الواضح أن اليابان، وكذلك كوريا الجنوبية، لا يمكنهما الحفاظ على مجتمعاتهما بمواطنيهما فقط - فكلا البلدين بحاجة إلى تعزيز مجتمع تعاوني مع المهاجرين. بلغ عدد السكان المقيمين في اليابان 3.32 مليون نسمة في عام 2023، بزيادة قدرها حوالي 330 ألف نسمة عن العام السابق (+11%). يأتي العديد من هؤلاء الرعايا الأجانب كـ "متدربين ماهرين" يعملون في الزراعة والصناعة وقطاعات الخدمات.

بالإضافة إلى مواصلة هذه الجهود التقليدية، تتمتع اليابان وكوريا الجنوبية بإمكانيات هائلة لتعزيز الروبوتات والأتمتة - سيكون هذا بالتأكيد مفيدًا للدول المسنة الأخرى على مستوى العالم. في مثل هذه الجهود، سيكون المفهوم الرئيسي هو "التعاون بين الإنسان والآلة".

سادساً: الروبوتات والأتمتة والتعاون بين الإنسان والآلة

مع تقدم تقنيات الروبوتات والأتمتة التي تحل محل العمالة البشرية، يمكن للكيانات الحكومية والشركات والمرافق الصحية أتمتة عمليات الإنتاج بشكل متزايد. تميل البلدان التي تعاني من شيخوخة سريعة ونقص في العمالة إلى تبني الروبوتات بشكل أسرع، مما يعزز الإنتاجية ويحقق آثارًا اقتصادية إيجابية. عندما تصبح العمالة نادرة، يزداد الاستثمار الرأسمالي في الابتكارات الموفرة للعمالة، مما يجعل هذه التقنيات الجديدة أكثر إنتاجية. وبالتالي، فإن انخفاض عدد السكان لا يعيق النمو الاقتصادي بالضرورة؛ إذا حفز تقنيات جديدة وزاد الإنتاجية، يمكن أن يعزز حتى التوسع الاقتصادي (أسيموغلو وريستريبو 2018).

تُعرف خدمات الرعاية الصحية، مثل المستشفيات ومرافق رعاية المسنين، بأنها من أكثر الصناعات كثافة في العمالة. صناعة أخرى مشهورة تتطلب تقليديًا قوة عاملة بشرية هي صناعة السيارات. منذ ظهور المركبات الكهربائية (EV)، لا تستخدم صناعات السيارات الروبوتات فحسب، بل تقوم أيضًا بأتمتة دورة الإنتاج بالكامل، مع مراقبة بشرية محدودة للغاية. على عكس صناعة السيارات، في خدمات الرعاية الصحية، يلزم وجود رعاية بشرية في المرافق الطبية أو المستشفيات أو مرافق التمريض طويلة الأجل. في مثل هذه المرافق، يعد التعاون بين الإنسان والآلة مفتاحًا لمواصلة الخدمات المطلوبة في مجتمع شيخوخة.

خاصة في مرافق الرعاية الصحية، تعمل اليابان وكوريا الجنوبية بنشاط على تطوير ونشر الروبوتات لمعالجة نقص القوى العاملة وزيادة الإنتاجية. تعمل اليابان على تطوير روبوتات لرعاية كبار السن لأكثر من عقدين من الزمن، مع تسارع الاستثمار العام والخاص بشكل ملحوظ في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين (رايت 2023). دعمت الحكومة اليابانية، وخاصة وزارة الاقتصاد والتجارة والصناعة (METI) ووزارة الصحة والعمل والرعاية الاجتماعية (MHLW)، استخدام الروبوتات والذكاء الاصطناعي في مرافق التمريض والرعاية الطبية. في رعاية التمريض كثيفة العمالة، يمكن لتقنيات مثل الذكاء الاصطناعي للتعرف على الصور وأجهزة الاستشعار والروبوتات المساعدة في تقديم خدمات عالية الجودة بعدد أقل من العمال. في الآونة الأخيرة، أصبحت الروبوتات بأسعار معقولة في صناعات الرعاية الصحية متاحة في اليابان وكوريا الجنوبية. عززت صناعات الرعاية الصحية في البلدين تنفيذ الأتمتة في مرافق الرعاية الصحية - ونتيجة لذلك، قامت هذه الشركات باستمرار بتوسيع أعمالها في صناعة الرعاية الصحية العالمية.

فيما يتعلق بالتعاون بين الإنسان والآلة في المستشفيات، طورت الشركات اليابانية العديد من روبوتات الرعاية، مثل "هاج"، وهو روبوت رفع؛ و"بارو"، وهو روبوت فقمة؛ و"بيبر"، وهو روبوت شبيه بالبشر. كان "هاج" يهدف إلى منع مقدمي الرعاية من الاضطرار إلى رفع المقيمين يدويًا. يوفر "بارو" شكلاً آليًا من العلاج بالحيوانات، بينما يعمل أيضًا كمساعد تشتيت لبعض الأشخاص المصابين بالخرف الذين قدموا طلبات متكررة للموظفين طوال اليوم. استخدم "بيبر"، المعروف في البداية كروبوت شبيه بالبشر، في دور رعاية المسنين لإدارة جلسات التمارين الترفيهية حتى يتم تحرير الموظفين لواجبات أخرى (رايت 2023). "هوسبي"، المصنع من قبل باناسونيك، هو روبوت توصيل مستقل يستخدم في المستشفيات لنقل الأدوية الهشة والكبيرة، والعينات الطبية، وملاحظات المرضى. تم تطبيق "هوسبي" في مستشفى تشانغي العام في سنغافورة منذ عام 2015. تم تجهيز "هوسبي" بأجهزة استشعار وبرمج ببيانات خرائط المستشفى لتجنب العقبات، مثل المرضى على الكراسي المتحركة، وإكمال عمليات التسليم بأقل قدر من الإشراف البشري. يتواصل روبوت "هوسبي" المستقل ويرسل معلومات حول موقعه إلى مركز التحكم، مما يسمح بمراقبة وتسجيل موقعه على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع (غرفة أخبار باناسونيك 2015).

في كوريا الجنوبية، قدمت العديد من المرافق روبوتات مصاحبة توفر تفاعلًا اجتماعيًا أساسيًا وتذكر كبار السن بتناول الأدوية أو أداء التمارين اليومية. طورت إل جي إلكترونيكس "إل جي كولوي" (LG CLOi)، وهو روبوت خدمة للمساعدة في مهام مثل توصيل الأدوية، وحمل الإمدادات الطبية، وتوجيه المرضى عبر ممرات المستشفى. اختبرت العديد من المستشفيات في كوريا الجنوبية هذه الروبوتات أو في طور اعتمادها لتقليل عبء العمل على الموظفين ومخاطر العدوى (بيان صحفي لـ إل جي 2022). اعتمدت العديد من المستشفيات الكبرى في كوريا الجنوبية، مثل مستشفى سيفرانس ومركز سامسونج الطبي، نظام الجراحة الروبوتية "دافنشي" (Da Vinci)، الذي اخترع في الولايات المتحدة، لإجراءات تتراوح من جراحة المسالك البولية إلى جراحة القلب والصدر (باي 2008). تتيح هذه الأنظمة إجراءات أكثر دقة وأقل توغلاً، مما يؤدي إلى تعافي أسرع للمرضى وتقليل متطلبات العمل.

إعادة التأهيل مجال آخر يتطلب قوى عاملة بشرية. طورت شركات ومؤسسات بحثية كورية جنوبية ويابانية بدلات خارجية، أو بدلات روبوتية قابلة للارتداء، تساعد في عملية إعادة التأهيل لمرضى السكتة الدماغية أو الأفراد الذين يعانون من إعاقات حركية. من خلال دعم جسم المستخدم وتوفير حركة موجهة، يمكن لهذه البدلات الخارجية تسريع التعافي وتحسين استقلالية المريض. قامت شركات ناشئة، مثل "سايبر داين" (CYBERDYNE)، وهي شركة انبثقت عن جامعة تسوكوبا في اليابان (سايبر داين بدون تاريخ)، و"أنجل روبوتكس" (Angel Robotics) في سيول، بتطوير روبوتات تدريب على المشي تساعد المرضى الذين يعانون من صعوبات في المشي على استعادة القدرة على المشي (أنجل روبوتكس بدون تاريخ).

تتضمن بعض الروبوتات أيضًا أنظمة مراقبة مدعومة بالذكاء الاصطناعي لتتبع العلامات الحيوية أو اكتشاف السقوط. تعمل الشركات الناشئة مع الحكومات المحلية ومرافق التمريض لاختبار روبوتات مدفوعة بالذكاء الاصطناعي يمكنها دعم مهام الرعاية الروتينية - مثل تقديم الوجبات، والمساعدة في النظافة، وتنبيه الطاقم الطبي لحالات الطوارئ - مما يقلل العبء على مقدمي الرعاية البشرية.

كجزء من سياسة الصفقة الرقمية الجديدة لكوريا الجنوبية، التي أطلقت في عام 2020، استثمرت حكومة جمهورية كوريا في حلول الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء والروبوتات لتحديث قطاع الرعاية الصحية. يشمل ذلك تمويل الأبحاث حول منصات التطبيب عن بعد التي تدمج الدعم الروبوتي، مما يتيح المراقبة والتدخل عن بعد، وهو أمر قيم بشكل خاص في المناطق الريفية أو التي تعاني من نقص الموظفين. غالبًا ما تتعاون الجامعات الكورية وشركات التكنولوجيا الخاصة والمراكز الطبية لتطوير واختبار حلول الروبوتات المتقدمة. على سبيل المثال، عقدت شركة KT والمعهد الكوري المتقدم للعلوم والتكنولوجيا (KAIST) شراكة مع مستشفيات محلية لتصميم روبوتات رعاية صحية من الجيل التالي للاستخدام في غرف العمليات وإعدادات الرعاية طويلة الأجل (كوريا تيك توداي 2021).

إن تطبيق الروبوتات والأتمتة لتعزيز التعاون بين الإنسان والآلة ليس مفيدًا فقط لتخفيف عبء العمل على المتخصصين الطبيين؛ بل يمكنه أيضًا توحيد جودة وكفاءة الرعاية بل وتحسينها. علاوة على ذلك، تقلل هذه الابتكارات من خطر الإصابات والعدوى للعاملين الطبيين، بينما تسمح لمقدمي الرعاية بالتركيز على احتياجات المرضى ذات المستوى الأعلى - مثل الرعاية الشخصية، والتواصل مع المرضى، والدعم العاطفي.

سابعاً: الخاتمة

تواجه اليابان وكوريا الجنوبية تحديات كبيرة بسبب انخفاض عدد السكان، بما في ذلك العبء الثقيل لنظام الضمان الاجتماعي على المالية الوطنية، وتجنيد المستجيبين الأوائل الشباب، وشيخوخة الصين، واختفاء البلديات المحلية. ومع ذلك، تشير الأمثلة التاريخية والأبحاث المعاصرة إلى أن تقلص القوى العاملة يمكن أن يحفز الابتكار ويزيد الإنتاجية، مما يخفف من بعض الآثار السلبية المفترضة. يكمن المفتاح في الابتكار المستمر والجهود التعاونية - ليس فقط بين القطاعين العام والخاص، ولكن أيضًا بين الدول التي تواجه تحولات ديموغرافية مماثلة. وبينما تتطلع كل من اليابان وكوريا الجنوبية إلى عام 2050، بالإضافة إلى مواصلة الجهود الدؤوبة لزيادة معدلات المواليد وتعزيز المجتمعات التعاونية مع المهاجرين، فإن دور التعاون بين الإنسان والآلة أمر بالغ الأهمية في تشكيل مستقبلهم الاجتماعي والاقتصادي. ■

المراجع

أسيموغلو، دارون، وباسكوال ريستريبو. 2017. "الركود طويل الأجل؟ تأثير الشيخوخة على النمو الاقتصادي في عصر الأتمتة." المجلة الاقتصادية الأمريكية: الأوراق والوقائع 107 (5): 174-179.

أسيموغلو، دارون، وباسكوال ريستريبو. 2018. "السباق بين الإنسان والآلة: آثار التكنولوجيا على النمو، وحصص العوامل، والتوظيف." المجلة الاقتصادية الأمريكية 108 (6): 1488-1542.

أنجل روبوتكس. بدون تاريخ. "نظرة عامة." https://www.angel-robotics.com/en/introduce/overview.php.

باي، جيسوك. ٢٠٠٨. “الروبوتات تحل محل الأطباء في غرف العمليات.” ذا كوريا تايمز، ٢٥ مارس.https://www.koreatimes.co.kr/www/nation/2025/02/242_21380.html.

مكتب مجلس الوزراء. ٢٠٢٤. التقرير السنوي عن المجتمع المسن (باليابانية). ٢١ يونيو.

الأمانة العامة لمجلس الوزراء الياباني. ٢٠٢٤. السياسة الأساسية لتحسين معاملة وبيئة عمل أفراد قوات الدفاع الذاتي وإنشاء خطة حياة جديدة (باليابانية). ٢٠ ديسمبر.

سايبرداين. ن.د. “الصفحة الرئيسية.”https://www.cyberdyne.jp/english/.

كوريا تيك توداي. ٢٠٢١. “كي تي وكايست يطوران حلول رعاية قائمة على تكنولوجيا المعلومات والاتصالات للفئات الضعيفة.” ٢٦ أبريل.

بيان صحفي لـ إل جي إلكترونيكس. ٢٠٢٢. “تم تصميم روبوت الدليل CLOi من إل جي لإحداث ثورة في تجربة خدمة العملاء.” ٢٨ يونيو.

قسم السكان والمواهب الوطني، مجموعة الاستراتيجيات، مكتب رئيس الوزراء. ٢٠٢٤. “ملخص السكان ٢٠٢٤: الاتجاهات الرئيسية.” ٢٤ سبتمبر.https://www.population.gov.sg/population-in-brief-2024-key-trends/.

إن إتش كيه. ٢٠٢٤. “سكان اليابان: ١٢٤.٨٨ مليون نسمة، انخفاض بحوالي ٥٣٠ ألفًا عن العام الماضي، الأجانب عند مستوى قياسي (باليابانية).” ٢٤ يوليو.

أخبار مجموعة باناسونيك. ٢٠١٥. “روبوتات التوصيل الذاتية من باناسونيك - HOSPI - تساعد العمليات في مستشفى تشانغي العام.” ٢٣ يوليو.

إحصاءات كوريا. ٢٠٢٤. “إحصاءات عام ٢٠٢٤ لكبار السن.” ٢٦ سبتمبر.

تادوكورو، ماسايوكي. ٢٠١٦. “حجم السكان وتحول القوة: هل الدول الأكبر بالضرورة أقوى؟ (باليابانية).” العلاقات الدولية ١٨٣: ١٥-٣٠.

المنظمة العالمية للملكية الفكرية (وايبو). ٢٠٢٤. “قاعدة بيانات مؤشر الابتكار العالمي.”https://www.wipo.int/gii-ranking/en/.

رايت، جيمس. ٢٠٢٣. “داخل تجربة اليابان الطويلة في أتمتة رعاية المسنين.” إم آي تي تكنولوجي ريفيو، ٩ يناير.

■ يوشيوكي ساغارا هو زميل باحث أول في مبادرة آسيا والمحيط الهادئ، البيت الدولي لليابان.

■ تمت الإشارة بواسطة تشيرين كيم، مساعد باحث

    للاستفسارات: ٠٢ ٢٢٧٧ ١٦٨٣ (تحويلة ٢٠٨) | crkim@eai.or.kr