ملاحظة المحرر

في حين أن جميع البلدان، إن لم يكن معظمها، قد عانت من تداعيات وخيمة لوباء كوفيد-19، إلا أن بعض البلدان قد عانت أكثر من غيرها. نيبال ليست استثناءً. يذكر براديب باريار، الرئيس التنفيذي لمؤسسة ساماتا، أنه كان يمكن تحسين إدارة نيبال لكوفيد-19 لو تم تطبيق سياسات مناسبة ورصد بروتوكولات السلامة. يدعي المؤلف أن نيبال تبدو بشكل متزايد وكأنها تُحكم على أساس الإقصاء وعدم التسامح، نظرًا للتوزيع غير المتناسب لمواد الإغاثة الخاصة بكوفيد-19 وغيرها من الإجراءات التمييزية. بالإضافة إلى ذلك، تضررت الفئات ذات الدخل المنخفض مثل عمال البناء وعمال المصانع الذين يعملون بأجر يومي وأصحاب المتاجر الصغيرة والباعة المتجولين أكثر من غيرهم. يسود الاستياء وفقدان الثقة في الحكومة بين الشعب النيبالي الذين تأثروا اجتماعيًا واقتصاديًا بالاستجابة الحكومية غير الكافية. ناهيك عن أن المؤلف يضيف أن عدم كفاية المختبرات البحثية والموظفين الطبيين قد فاقم من احتواء المشكلات المتعلقة بالوباء. في ظل عدم وجود تدابير ملموسة حتى الآن لمكافحة حالة الطوارئ الوطنية، يرى براديب باريار أنه يجب على الحكومة حظر التجمعات الجماهيرية وفرض بروتوكولات السلامة وتعويض المجتمعات الضعيفة والعاملين الطبيين في الخطوط الأمامية.

※ ما يلي مقتطفات من المقال. للحصول على النص الكامل، يرجى التحقق من الملف المرفق في أعلى هذه الصفحة.

مقدمة[1]

لقد أثر وباء كوفيد-19 بشكل كبير على البلدان في جميع أنحاء العالم. بعض البلدان مثل الصين ونيوزيلندا والدنمارك قد صمدت بشكل جيد في مواجهة الوباء، في حين أن العديد من البلدان الكبيرة بما في ذلك الولايات المتحدة والمملكة المتحدة والهند والبرازيل لا تزال تكافح للتغلب عليه. في بلدان مثل كوريا الشمالية والمملكة العربية السعودية والسنغال، اتخذت الحكومة خطوات صارمة لمكافحة الوباء، وقد دعم الجمهور بالكامل الإجراءات التي اتخذتها الدولة. من حالات بلدان مثل الولايات المتحدة والمملكة المتحدة، من الواضح أن الجهد الحكومي لا يمكنه التخفيف من آثار الوباء؛ فإن دور الدعم العام لا يقل أهمية.

خلال ذروة الوباء، عندما كانت القوى العملاقة المجاورة مثل الصين والهند تطور لقاحات للتطعيم الجماعي، كانت نيبال تتعامل مع صراع داخلي بين السياسيين. تم تأكيد الحالة الأولى في نيبال، في 23 يناير 2020 فقط، لطالب يبلغ من العمر 31 عامًا عاد إلى كاتماندو من ووهان في 9 يناير. اعتبارًا من 21 يناير 2021، بلغ إجمالي الحالات المصابة 268,310، وتم تسجيل 1,975 حالة وفاة بسبب الفيروس. كان من الممكن التحكم في هذا العدد إلى حد كبير لو تم تطبيق سياسات مناسبة ورصد بروتوكولات السلامة. بدأت الحكومة النيبالية تفقد مصداقيتها حيث فشلت في تنفيذ التدابير بفعالية، وتعويض الضحايا، وانخرطت في سياسات السلطة والفساد. واجهت نيبال العديد من المشكلات المتعلقة بالحوكمة التي أدت إلى الوضع الضعيف الحالي لنيبال الذي لا يستطيع السيطرة على الوباء. ■

[1] على مدار العام، سينشر أعضاء ADRN ما مجموعه ثلاثة إصدارات من بحث أزمة الوباء والحوكمة الديمقراطية في آسيا لتضمين أي تغييرات وتحديثات من أجل تقديم معلومات في الوقت المناسب. سيتم نشر الجزء الأول والثاني كأوراق عمل، وسيتم نشر الجزء الثالث كتقرير خاص. ورقة العمل هذه هي الجزء الأول من مشروع البحث.

• براديب باريار هو الرئيس التنفيذي لمؤسسة ساماتا. السيد براديب باريار خريج الجامعة الأمريكية وجامعة تريبهوفان. يتخصص في تمكين الشباب وبناء السلام وبناء قدرات المهنيين في وسائل الإعلام. بصفته الرئيس المنتخب لاتحاد منظمات الشباب في نيبال (AYON)، عمل بشكل وثيق مع حكومة نيبال لبدء ميزانية تستجيب لاحتياجات الشباب. كان عضوًا في فريق العمل الحكومي الذي طور رؤية الشباب 2025: سياسة وطنية لتنمية الشباب لمدة 10 سنوات. لقد درب الآلاف من الشباب عالميًا على القيادة وبناء السلام والصحافة الحساسة للصراع. أسس منتدى الشباب النيبالي للتركيز على الدعوة السياسية والتوعية وتمكين الشباب. في عام 2011، تم اختيار السيد باريار كزميل شاب من قبل صندوق النقد الدولي والبنك الدولي. حصل على جائزة "قادة آسيا الشباب 21" في عام 2018 من قبل جمعية آسيا. يشغل السيد باريار أيضًا منصب رئيس مركز السياسات النيبالي، وهو مركز أبحاث بقيادة الشباب. في عام 2015، حصل على جائزة القيادة الشابة من وزارة الشباب والرياضة في الحكومة النيبالية لمساهمته التي دامت عقدًا في تطوير القيادة الشابة في جميع أنحاء نيبال. من خلال السفر في جميع أنحاء نيبال، شهد السيد باريار ثقافات متنوعة وكان لديه لقاءات مع مواطنيه الذين تعرضوا للإساءة الاجتماعية، مما عزز حلمه الذي تغذيه العقيدة غير المقدسة للنظام الطبقي. يحلم بنيبال عادلة؛ مجتمع متماسك حيث تحدد إمكانات الفرد وكفاءته وتعليمه وعمله الجاد الشخص بدلاً من مكانته.

• تمت طباعته بواسطة جينكيونغ بيك، مديرة قسم الأبحاث
  
  للاستفسارات: 02 2277 1683 (تحويلة 209) I j.baek@eai.or.kr