ملاحظة المحرر

تستلزم الاستجابة لأزمة وطنية، مثل جائحة كوفيد-19، تحديًا مهمًا - كيف يمكن لصناع السياسات ضمان أن السياسات تضمن سلامة مواطنيها وصحتهم وحقوقهم السياسية؟ في حين أن استجابة إندونيسيا المبكرة لجائحة كوفيد-19 تضمنت تضحيات اقتصادية وتداعيات عديدة، تمكنت الحكومة من التغلب على هذه التحديات من خلال تنفيذها لسياسات شاملة تشمل الصحة العامة والمساعدات المالية وخطط التعافي الاقتصادي. تشرح سري نوريانتي، باحثة من المعهد الإندونيسي للعلوم، كيف أن مبادرات الحكومة الإندونيسية الناجحة، التي احتوت جائحة كوفيد-19 بأقل عدد من التداعيات الاقتصادية، أدت إلى مستوى أعلى من الثقة والامتثال المجتمعي. في هذا الصدد، لم تتمكن الحكومة الإندونيسية من كبح انتشار كوفيد-19 من خلال تنفيذ فرق العمل فحسب، بل ابتكرت أيضًا خططًا للتعافي الاقتصادي وقدمت مساعدات وأنواعًا أخرى من الدعم لتقليل العواقب المالية. علاوة على ذلك، تم إجراء الانتخابات الوطنية مع بروتوكولات صحية صارمة، مما يحمي الحقوق السياسية للمواطنين.

※ ما يلي مقتطفات من المقال. للنص الكامل، يرجى التحقق من الملف المرفق في أعلى هذه الصفحة.

مقدمة[1]

تم الإبلاغ عن أول مواطن إندونيسي مصاب بفيروس كورونا في 2 مارس 2020. خلال المرحلة المبكرة من الوباء، اعتقد الناس أن الفيروس سيتلاشى بشكل طبيعي مع مرور الوقت. لذلك، كانت إندونيسيا بالفعل في منتصف الوباء عندما تم تطبيق سياسات لاحتواء كوفيد-19. في البداية، تضمنت سياسات إندونيسيا إجلاء المواطنين الإندونيسيين من ووهان، الصين، وتعيين مستشفيات محددة في جزيرة غالينغ (مقاطعة جزر رياو) لعلاج مرضى كوفيد-19 فقط. قدمت المستشفيات أيضًا خدمات للعمل كمرفق لمراقبة الحجر الصحي وإيواء المرضى للسيطرة على انتشار كوفيد-19 في جزيرة غالينغ. تم أيضًا بناء مرافق جديدة يمكن أن تستوعب 1000 سرير وكانت جاهزة للاستخدام بحلول 6 أبريل 2020.[2]

توضح السياسة المذكورة أعلاه أن الحكومة الإندونيسية حاولت مواجهة انتشار الفيروس عن طريق علاج المرضى المصابين في جزيرة معزولة. علاوة على ذلك، أنشأت الحكومة الإندونيسية فريقًا خاصًا لتسريع الجهود لمكافحة انتشار فيروس كورونا تحت تنسيق الوكالة الوطنية لإدارة الكوارث (BNPB). نظرًا لأن إنشاء استجابة منسقة لكوفيد-19 بين الحكومة والإدارات الوزارية وأصحاب المصلحة الآخرين كان معقدًا، ومع ظهور معضلات سياسية جديدة، وُجد أن تعظيم الجهود للسيطرة على الوباء كان تحديًا.[3]

أطلقت بلومبرج، وهي شركة خاصة في مجال التمويل والبرمجيات والبيانات والإعلام مقرها في الولايات المتحدة، تقريرًا بعنوان "تصنيف القدرة على الصمود في وجه كوفيد" (Covid Resilience Ranking). يتابع هذا التقرير تطور استجابات كوفيد-19، ومعدل الوفيات، وعدد حالات الإصابة، واختبارات تفاعل البوليميراز المتسلسل (PCR) المكتملة لمختلف البلدان. يتم إصدار التقارير شهريًا، مع مراعاة الاضطرابات الاجتماعية والاقتصادية. يقدم التقرير أيضًا نظرة عامة على قدرة أنظمة الرعاية الصحية المحلية، وتأثير القيود المتعلقة بالفيروس، وقضايا أخرى متعلقة بكوفيد-19. من تصنيف بلومبرج للقدرة على الصمود في وجه كوفيد، يمكن ملاحظة ديناميكيات جائحة كوفيد-19 في العديد من البلدان. استخدم هذا البحث البيانات التي تم نشرها في ديسمبر 2020.[4]

الشكل 1. تصنيف بلومبرج للقدرة على الصمود في وجه كوفيد

المصدر: تصنيف بلومبرج للقدرة على الصمود في وجه كوفيد (20 ديسمبر 2020) [5]

يشير تصنيف بلومبرج للقدرة على الصمود إلى قدرة البلد على الصمود، وكلما ارتفع التصنيف، زادت القدرة على الصمود. يعد تصنيف بلومبرج للقدرة على الصمود في وجه كوفيد تجميعًا للعديد من مجموعات البيانات والمؤشرات والفهارس التي تستند إلى ثلاثة معايير أساسية: شمولية البيانات، وحداثة البيانات، وسمعة جامعي البيانات. لذلك، يعد تصنيف بلومبرج للقدرة على الصمود في وجه كوفيد مفيدًا جدًا في مقارنة وضع البلد في خضم جائحة كوفيد-19.

من البيانات المذكورة أعلاه، من الواضح أن الدول الديمقراطية تميل إلى أن يكون أداؤها أضعف مقارنة بالدول الاستبدادية. سجلت الولايات المتحدة والهند أداءً منخفضًا مقارنة بالدول الاستبدادية مثل الصين وفيتنام اللتين نجحتا في مكافحة انتشار فيروس كورونا. ومن هنا، تم طرح السؤال حول ما إذا كانت القيم الديمقراطية مناسبة للتعامل مع الوباء. تشير أدلة قوية إلى أن النجاح في احتواء كوفيد-19 بأقل قدر من الاضطراب يمكن أن يؤدي إلى تطوير مستويات عالية من الثقة والامتثال المجتمعي. ومع ذلك، من المهم أيضًا ملاحظة أن تأثير الوباء واستجابة البلدان قد وجد أن لهما تأثيرًا كبيرًا على الاقتصاد الوطني. تواجه إندونيسيا، مثلها مثل البلدان الأخرى، تحديات مشتركة. لذلك تهدف هذه الدراسة إلى تقديم تفسير للأسئلة البحثية التالية: 1) ما هي التحديات التي تواجهها إندونيسيا؟ 2) ما هي استجابات القطاع العام والخاص؟ 3) كيف غيّر كوفيد-19 سلوك الناس؟ 4) كيف أثرت جائحة كوفيد-19 على السياسة المحلية والأجنبية؟ ■

[1]على مدار العام، سينشر أعضاء ADRN ما مجموعه ثلاثة إصدارات من بحث "أزمة الوباء والحوكمة الديمقراطية في آسيا" لتضمين أي تغييرات وتحديثات لتقديم معلومات في الوقت المناسب. سيتم نشر الجزء الأول والثاني كأوراق عمل، وسيتم نشر الجزء الثالث كتقرير خاص. هذه الورقة هي الجزء الأول من مشروع البحث.

[2]تشاندره جيان أسمارا، "مستشفى غالينغ لكوفيد-19 يعمل، ألق نظرة على مرافقه!"، CNBC إندونيسيا، 8 أبريل 2020، (تم الوصول إليه في 21 ديسمبر 2020). https://www.cnbcindonesia.com/news/20200408122625-4-150577/rs-galang-untuk-covid-19-beroperasi-intip-fasilitasnya

[3]أغوس ويبوو، "توجيهات واستراتيجيات رئيس فريق التعامل مع كوفيد-19 للحكومات المحلية"، الوكالة الوطنية لإدارة الكوارث، 17 مارس 2020، (تم الوصول إليه في 21 ديسمبر 2020). https://bnpb.go.id/berita/arahan-dan-strategi-ketua-gugus-tugas-penanganan-covid19-untuk-pemerintah-daerah#:~:text=JAKARTA%20%2D%20Kepala%20Badan%20Nasional%20Penanggulangan,daerah%20untuk%20menerapkan%20beberapa%20poin. (

[4]جينشان هونغ، راشيل تشانغ وكيفن فاري، "أفضل وأسوأ الأماكن للتواجد في كوفيد: اللقاح لا يبطئ الوفيات"، تصنيف بلومبرج للقدرة على الصمود في وجه كوفيد، 20 ديسمبر 2020، (تم الوصول إليه في 11 يناير 2021 الساعة 10:35)https://www.bloomberg.com/graphics/covid-resilience-ranking/ .

[5]جينشان هونغ، راشيل تشانغ وكيفن فاري، "أفضل وأسوأ الأماكن للتواجد في كوفيد: اللقاح لا يبطئ الوفيات"، تصنيف بلومبرج للقدرة على الصمود في وجه كوفيد، 20 ديسمبر 2020، (تم الوصول إليه في 11 يناير 2021 الساعة 10:35)https://www.bloomberg.com/graphics/covid-resilience-ranking/ .

• سري نوريانتيباحثة حاليًا في مركز أبحاث السياسة بالمعهد الإندونيسي للعلوم (LIPI). وهي المفوضة السابقة للانتخابات في اللجنة العامة للانتخابات الإندونيسية 2007-2012، حيث أشرفت بنجاح على الانتخابات البرلمانية والانتخابات الرئاسية لعام 2009، بالإضافة إلى الانتخابات المحلية من 2007-2012. وهي مشاركة نشطة في مختلف الأنشطة الأكاديمية على المستوى الوطني والدولي. وهي عضو في مجلس رابطة أبحاث السلام في آسيا والمحيط الهادئ (APPRA) ورابطة بحوث السلام الدولية (IPRA). كما تم تعيينها حاليًا مديرة مسؤولة عن معهد أبحاث الانتخابات (ERI).

• تمت المراجعة بواسطة جينكيونغ بيك، مديرة قسم الأبحاث
  
  للاستفسارات: 02 2277 1683 (تحويلة 209) | j.baek@eai.or.kr