[ورقة عمل] الحدائق في يانغون: حدائق عامة متاحة للجميع

ملاحظة المحرر

قدم معهد شرق آسيا (EAI) أبحاثًا مستمرة ومساعدة مؤسسية لتعزيز منظمات المجتمع المدني في ميانمار منذ عام 2015 بدعم من الصندوق الوطني للديمقراطية (NED). في عام 2019، أنشأت المنظمات الشريكة في ميانمار شبكة أبحاث الديمقراطية في ميانمار (MDRN) وأجرت مسحًا مشتركًا للرأي العام حول الخدمات العامة للجنة تنمية مدينة يانغون (YCDC). تم تجميع هذه السلسلة من التقارير كجزء من برنامج "تعزيز منظمات المجتمع المدني في ميانمار السنة الثالثة". بصفتها الورقة الثالثة في السلسلة، نشرت منظمة "تنمية أخرى" (AD) "الحدائق في يانغون: حدائق عامة متاحة للجميع". تقوم منظمة AD، باستخدام نتائج مسح MDRN لعام 2019، بتقييم إمكانية الوصول إلى الحدائق العامة في يانغون وتقديم اقتراحات سياسية لضمان أن تكون الحدائق متاحة للجميع. يشدد المؤلفون على ضرورة تطوير استراتيجية شاملة لزيادة مساحات الحدائق.

مقدمة

تلعب الحدائق العامة دورًا رئيسيًا في جودة المجتمعات الحضرية، مع فوائد تؤثر على تنظيم التأثير المناخي، والعلامات التجارية، والتنمية الاقتصادية، والسياحة، وطابع المدينة وثقافتها. لا تعمل الحدائق على تحسين المدينة فحسب، بل ترتبط أيضًا برفاهية الفرد - جسديًا واجتماعيًا وعاطفيًا وعقليًا. يتزايد انتشار الحدائق العامة في المدن في جميع أنحاء العالم.

في مدينة يانغون، تم تضمين الحدائق العامة في تخطيط المدينة خلال الحقبة الاستعمارية؛ ومع ذلك، مع نمو سكان المدينة وصناعتها، تم تجاهل الحدائق العامة. أصبحت الحدائق العامة في يانغون أهدافًا لعدد من الأنشطة الاقتصادية، حيث تم تحويل الأراضي لأغراض البنية التحتية والتجارية. تقلصت المساحة المخصصة للحدائق في مدينة يانغون، وأصبحت الحدائق أكثر صعوبة في الوصول إليها بسبب التحديات الاقتصادية.

في هذه الورقة، يُستخدم مصطلح "الحدائق" للإشارة إلى الحدائق العامة في مدينة يانغون تحت إدارة لجنة تنمية مدينة يانغون (YCDC). تهدف الورقة إلى تحليل إمكانية الوصول إلى الحدائق العامة بناءً على البيانات المتاحة. من خلال مراجعة الأدبيات، وجدنا أن عددًا من الأوراق استخدمت التحليل الشبكي أو المكاني لفحص إمكانية الوصول إلى الحدائق. ومع ذلك، تستخدم هذه الورقة نهجًا ذاتيًا بشأن قيود الوقت وتكنولوجيا نظم المعلومات الجغرافية (GIS). يشير مصطلح "إمكانية الوصول" إلى توزيع الحدائق العامة وكيفية سهولة وصول سكان الحضر إليها.

جدول المحتويات

تنظم هذه الورقة في تسعة أجزاء على النحو التالي:

1. مقدمة

2. السياق

3. تصورات حول ظروف الحدائق وإدارتها

4. استخدام السكان للحدائق

5. الخلاصة

6. الآثار المترتبة على السياسات

المؤلف

تنمية أخرى (AD) هي جهة تفكير محلية في ميانمار ومنظمة غير ربحية. شعار المنظمة هو "الكرامة والازدهار والتعاون" والبرامج التي نتوقع إطلاقها في السنوات الخمس القادمة تعكس هذه المبادئ. هناك خمسة محاور تركز عليها منظمة AD: حقوق الإنسان، والتعددية الثقافية، واللامركزية والفيدرالية، والتنمية الاقتصادية الريفية والمشاريع الاجتماعية، والحكومة الإلكترونية والمواطنة الإلكترونية. تأسست منظمة AD لتكون جزءًا من الحل للمشاكل والصراعات السائدة في ميانمار من خلال الدعوة إلى تغيير فعال في السياسات العامة.

ملف مرفق: 3.AD.pdf