دراسة شروط نجاح الرئيس [2017] - كيف يجب أن يكون تواصل الرئيس؟

ملخص

تبحث هذه الورقة في الأساليب المثلى لإدارة الدولة والتواصل للرئيس في ظل بيئة سياسية وإعلامية متغيرة. بالنظر إلى ظاهرة عزل الرئيسة بارك غيون هي، التي انتُخبت على أساس قاعدة دعم قوية، تركز هذه الورقة على تحليل القيود المفروضة على إدارة الدولة للرئيس، والتي تختلف عن الماضي، والمشاكل في أسلوب تواصل الرئيسة بارك السابقة. أولاً، كأكبر تغيير في البيئة السياسية مقارنة بالماضي، نذكر 'نهاية عصر سياسة الزعيم'. أدى غياب رئيس يتمتع بكاريزما قوية إلى إضعاف سياسة الحزب، مما أدى بدوره إلى إضعاف سلطة الترشيح. ثانياً، أثرت البيئة الإعلامية المتغيرة، مثل 'الفيض الإعلامي' الناجم عن 'وسائل الإعلام الفردية' و'انتشار وسائل الإعلام الصغيرة'، على ظروف إدارة الدولة. ومع ذلك، يبدو أن أسلوب إدارة الدولة والتواصل للرئيسة بارك السابقة لم يستجب بشكل مناسب لهذه التغييرات. تسلط هذه الورقة الضوء على تعيينات الرئيسة بارك السابقة التي كانت رجعية في أسلوبها، والتركيز الأحادي على 'أولوية النمو'، وأسلوب التواصل الذي يقتصر على مؤيدي الرئيسة كمشاكل. بناءً على تحليل هذه المشاكل، تقدم هذه الورقة بعض الاقتراحات السياسية. وتشمل هذه الاقتراحات التكامل العضوي بين تخطيط السياسات والدعاية، وتعيين رئيس دعاية لديه فهم عالٍ للتغيرات في البيئة السياسية والإعلامية، وتحليل الرأي العام باستخدام البيانات الضخمة. وبهذا، ترى هذه الورقة أن قدرة الحكومة على الاستجابة بمرونة للبيئة السياسية والإعلامية المتغيرة بسرعة هي أساس الإدارة الناجحة للدولة.

النص الأساسي

"لكي يتمكن الرئيس من المضي قدمًا في السياسات بسلاسة، من الضروري الحفاظ على نسبة تأييد الرئيس عند مستوى معين أو أعلى. إذا لم يتم الحفاظ على نسبة التأييد، فسيصبح من الصعب المضي قدمًا في أي سياسة، مهما كانت جيدة."

"في ظل النظام البيئي الإعلامي الحالي، لم يعد 'التواصل الإداري' من خلال شبكات مع وسائل الإعلام أو الصحفيين كما كان في الماضي أسلوبًا فعالاً للدعاية الحكومية."

"يمكن القول إن أسلوب الرئيسة بارك السابقة في التعيينات كان رجعيًا بشكل عام."

"في البيئة الإعلامية المتغيرة، يعتبر تعيين صحفي من وسيلة إعلامية مؤثرة كرئيس دعاية أيضًا تعيينًا رجعيًا."

"يمكن وصف أسلوب تواصل الرئيسة بارك السابقة بسمتين رئيسيتين: 'التركيز على المؤيدين' و'التواصل أحادي الاتجاه'."

"بالنظر إلى أسلوب التواصل الذي فضلت الرئيسة بارك السابقة، لوحظ أنها فضلت أساليب التعرض أحادي الاتجاه للإعلام، مثل الفعاليات وزيارات الموقع، بينما كان التواصل ثنائي الاتجاه مثل المؤتمرات الصحفية والمقابلات نادرًا للغاية."

"يجب أن تتم الدعاية الحكومية الفعالة في مرحلة تخطيط السياسات، والتركيز على الدعاية للسياسات التي تم وضعها بالفعل ليس هدفًا مستحيلاً فحسب، بل قد لا يكون فعالاً أيضًا."

"أولاً، يجب بناء نظام لمراقبة وتحليل المقالات الإخبارية والتعليقات عليها في الوقت الفعلي."

المؤلف

هان كيو سوبأستاذ في قسم الإعلام والمعلومات بجامعة سيول الوطنية. حصل على درجة الدكتوراه في الاتصال السياسي من جامعة ستانفورد بالولايات المتحدة. نشر مقالات حول الانتخابات والحملات الانتخابية والإعلام في مجلات أكاديمية دولية مثل Journal of Politics، وPolitical Communication، وJournal of Communication، وCommunication Research، وJournal of Applied Statistics.