[موجز ADRN] الوضع الوبائي في ميانمار يزداد سوءًا في ظل الحكومة العسكرية

[ملاحظة المحرر]

في ظل الحكم العسكري المستمر في ميانمار، وصلت أزمة الصحة العامة إلى مستويات جديدة. وفقًا لـ خاين وين، مؤسس ومدير معهد ساندي للحوكمة، كانت الآمال عالية بين المواطنين في ميانمار لنظام رعاية صحية يمكنه مكافحة جائحة كوفيد-19 بفعالية عند انتخاب الرابطة الوطنية للديمقراطية في نوفمبر 2020. ومع ذلك، تم عكس التقدم وهو لا يزال متعثرًا في ظل الحكم العسكري المطول. على الرغم من التنبؤات القاتمة للصحة المدنية والفقر الصادرة عن برنامج الأمم المتحدة الإنمائي وبرنامج الأغذية العالمي ومنظمات دولية أخرى، أدارت الحكومة العسكرية ظهرها لهذه التحذيرات، مما أدى إلى تفاقم الأزمة الصحية المستمرة. تتزايد حالات كوفيد-19 بشكل كبير، ومن المتوقع أن يكون عدد حالات كوفيد-19 الفعلية أعلى من الأرقام الرسمية. الأخبار التي تفيد بأن الحكم العسكري من المتوقع أن يستمر حتى عام 2023 ترسم مستقبلًا قاتمًا لوضع الصحة العامة في ميانمار.

الموجة الثالثة من كوفيد-19 وميانمار

منذ يونيو 2021، تجتاح الموجة الثالثة من كوفيد-19 ميانمار بشدة، ولا يمكن قياس المعاناة التي لا توصف للجمهور العام بمجرد عدد الإصابات ومعدلات الوفيات. تخفي البيانات الرسمية عن الإصابات والوفيات مدى الوباء والدمار الذي أحدثه. يتجلى التباين بين معدلات الإصابة والوفيات واستجابة مجلس إدارة الدولة العسكري (SAC) والحكومة المنتخبة من الرابطة الوطنية للديمقراطية خلال الموجة الأولى والثانية من الوباء في تقارير وسائل الإعلام الإخبارية عن نقص الأكسجين، وطوابير طويلة أمام الصيدليات لشراء الأدوية المنقذة للحياة للأحباء، والجثث في المحارق. ستحلل هذه المقالة كيف يمكن للتغيرات في نوع النظام والحوكمة أن يكون لها تأثير كبير على الحياة الاجتماعية والاقتصادية للناس العاديين.

كان عام 2020 عامًا حاسمًا لديمقراطية ميانمار حيث كان من المقرر إجراء الانتخابات العامة متعددة الأحزاب للمرة الثالثة. إذا فازت الرابطة الوطنية للديمقراطية والأحزاب الديمقراطية الحاكمة، فسيكون ذلك متوافقًا مع نظرية الديمقراطية للانتقالات السلطوية مرتين مع احترام نتائج الانتخابات الحرة والنزيهة. كان من المهم أيضًا أن تجدد الحكومة بقيادة الرابطة الوطنية للديمقراطية شرعيتها وتعزز التفويض الشعبي. كان لدى معظم الناس آمال كبيرة في فترة ما بعد الانتخابات لأن الرابطة الوطنية للديمقراطية كانت تنفذ خطة التنمية المستدامة لميانمار (2018-30) واعتقدوا أن تحسين الظروف الاجتماعية والاقتصادية من حيث البنية التحتية والصحة والتعليم سيتسارع.

للأسف، لم تتمكن ميانمار من تجنب ويلات الوباء العالمي، وفي 23 مارس 2020، أعلنت حكومة ميانمار عن أول حالتين من كوفيد-19 ونبهت الجمهور للاستعداد للتغلب عليه. بشكل مفاجئ، كانت جميع الحالات مستوردة من الغرب وليس من الصين، حيث بدأ الوباء في أواخر ديسمبر 2019 والتي تشترك معها ميانمار في حدود طويلة.

جلب وباء كوفيد-19 أزمات متزامنة. للسيطرة على انتشار الفيروس، كان يجب الحد من الحركة والتواصل الاجتماعي. ومع ذلك، أثر ذلك سلبًا على الاقتصاد. لذلك، تحتاج الحكومات في جميع أنحاء العالم إلى تسطيح منحنيات الوباء والركود الاقتصادي على حد سواء كما نصح بيير أوليفييه غورينشاس (2020)[1] اعتمادًا على الموارد التي يمكن تعبئتها من قبل حكومة كل بلد على حدة.

استجابة حكومة الرابطة الوطنية للديمقراطية لكوفيد-19

واجهت البلدان النامية تحديات أكبر في التعامل مع الوباء مقارنة بالدول المتقدمة بسبب مساحتها المالية المحدودة، وعبء الديون، وهشاشة البنية التحتية للرعاية الصحية. ميانمار ليست استثناءً، وبسبب الاستثمار المزمن الناقص في النظام الصحي، تمتلك ميانمار واحدة من أضعف أنظمة الرعاية الصحية في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. لا يمكن للمرء إلا أن يتخيل مدى صعوبة الاستجابة لأزمة صحية على نطاق وطني عندما تمتلك ميانمار أقل من طبيب واحد لكل 1000 شخص و 9 أسرة مستشفى لكل 10,000 شخص.[2] بالإضافة إلى ذلك، على الرغم من زيادة الإنفاق الحكومي على الصحة بين السنة المالية 2011/12 و 2017/18 من 0.19 بالمائة إلى 1.1 بالمائة من الناتج المحلي الإجمالي، إلا أنه لا يزال منخفضًا مقارنة بالدول المجاورة. بالإضافة إلى ذلك، يمثل الإنفاق الخاص 76٪ من إجمالي الإنفاق على الصحة مما تسبب في سقوط الأسر الفقيرة في براثن الفقر. لذلك، إذا تم إعادة ترتيب أولويات الموارد الصحية للاستجابة لكوفيد-19، فسيُترك الملايين من المواطنين دون الحصول على خدمات صحية أساسية.[3]

على الصعيد الاقتصادي، على الرغم من أن نسبة الدين العام إلى الناتج المحلي الإجمالي في ميانمار لم تكن في مستوى خطر وكانت من أسرع البلدان نموًا في المنطقة، إلا أن الحكومة كانت لديها مساحة مالية وأدوات نقدية محدودة بسبب الحكم العسكري الذي استمر لأكثر من عقدين. كان لدى القطاع المصرفي مستوى عالٍ من القروض المتعثرة (NPLs) حتى قبل جائحة كوفيد-19 على الرغم من النمو الكبير داخل القطاع وعلى الرغم من حقيقة أن البنك المركزي لميانمار كان يبادر بتنظيمات احترازية لتعزيز وتحرير السوق المالية.

مع الأخذ في الاعتبار هذه المخاطر النظامية ونقاط الضعف الهيكلية، بدأت الرابطة الوطنية للديمقراطية سياسات الاستجابة لكوفيد-19 والاستجابة الاقتصادية. كمبدأ عام، اعتمدت الحكومة شعار "لن يتخلف أحد عن الركب". تم تشكيل اللجنة الوطنية المركزية للوقاية من كوفيد-19 والسيطرة عليه وعلاجه برئاسة المستشارة الحكومية دا أونغ سان سو تشي في 30 يناير 2020، وفي 13 مارس 2020، تم تشكيل لجنة مكافحة كوفيد-19 والاستجابة للطوارئ بقيادة نائب الرئيس المعين من قبل الجيش ميينت سوي مع لجان عاملة للتخفيف من الأثر الاقتصادي السلبي على الشركات. في البداية، اعتقد معظم الناس أن ميانمار ستتأثر اقتصاديًا أكثر من تأثرها صحيًا. هذا بسبب مشاركتها المحدودة في العولمة والاتصال المحدود على الرغم من حدودها المسامية مع الهند والصين وتايلاند ولاوس وبنغلاديش. خفض البنك الدولي أيضًا معدل النمو الاقتصادي لميانمار من 6.8 بالمائة في السنة المالية 2018/19 إلى 0.5 بالمائة في السنة المالية 2019/20.[4]

الشكل 1: استراتيجيات الاحتواء وخطة الاستجابة الاقتصادية لكوفيد-19 (CERP) من قبل حكومة الرابطة الوطنية للديمقراطية

المصدر: إيمانويل برانكاتي وآخرون (2020)، التعامل مع كوفيد-19، مركز النمو الدولي

منذ بداية جائحة كوفيد-19 في ميانمار، اتخذت الرابطة الوطنية للديمقراطية نهجًا شاملاً في الاستجابة للأزمة الصحية. ركزت استراتيجيات الاحتواء على السيطرة على العدوى بينما ركزت خطة الاستجابة الاقتصادية (CERP) على التعافي الاقتصادي. حتى قبل خطة الاستجابة الاقتصادية، كانت حكومة ميانمار قد أعلنت في البداية عن حزمة تحفيز اقتصادي بقيمة ما يقرب من 70 مليون دولار تضمنت قروضًا وتأجيل دفع الضرائب وإعفاءات ضريبية للشركات التي تضررت بشدة من الوباء مثل شركات السفر والسياحة والمطاعم.[5]

على الرغم من أن خطة الاستجابة الاقتصادية (CERP) تُعرف بأنها خطة إغاثة اقتصادية، إلا أنها تتضمن أيضًا خطوات لتعزيز النظام الصحي من خلال شراء واستيراد المنتجات الطبية الرئيسية، وتوظيف الكوادر الطبية، وترقية المرافق الصحية، وتوسيع/تحسين مراكز الحجر الصحي، وزيادة الوصول إلى تمويل كوفيد-19. ركز الهدفان 3 و 4 على تخفيف الأثر على العمال والأسر. في إطار الأهداف المذكورة أعلاه، تم توزيع تحويلات عينية ونقدية واجتماعية للأسر الفقيرة والعمال العاطلين عن العمل الذين كانوا أعضاء في مجلس الضمان الاجتماعي (SSB)، والعمال في القطاعات الرسمية. تم تطبيق دعم لتعريفات الكهرباء الشاملة حتى 150 وحدة للتخفيف من الأثر على دخل الأسر. على الرغم من وجود تحديات وعقبات عند محاولة الوصول إلى المجموعات المستهدفة، حاولت خطة الاستجابة الاقتصادية (CERP) معالجة القضايا في جميع القطاعات التي تأثرت بكوفيد-19 ونفذت سياسات نقدية ومالية على حد سواء.

كمتابعة لخطة الاستجابة الاقتصادية (CERP)، أعلنت الحكومة عن خطة التعافي والإصلاح الاقتصادي لميانمار (MERRP) في أكتوبر 2020. كانت استجابة متوسطة إلى طويلة الأجل للضرر الاقتصادي الناجم عن كوفيد-19. تم إطلاقها خلال ذروة الموجة الثانية في ميانمار ولكنها عكست شعورًا بالتفاؤل والثقة في قدرة المجتمع على التعافي والاستمرار على طريق الإصلاحات والديمقراطية من أجل بلد مزدهر وسلمي وديمقراطي.

التعبئة الاجتماعية والقيادة

إدراكًا لحقيقة أن الوباء لا يمكن السيطرة عليه بفعالية دون مشاركة عامة، بدأت الرابطة الوطنية للديمقراطية والمستشارة الحكومية في استراتيجيات التعبئة الجماهيرية. شملت هذه الاستراتيجيات إصدار مقاطع فيديو تُظهر المستشارة الحكومية وهي تغسل يديها وتفعيل صفحتها على فيسبوك في 1 أبريل 2020. شملت الاستراتيجيات الأخرى إجراء حوارات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين بما في ذلك العاملين الصحيين في الخطوط الأمامية والمتطوعين عبر بث مباشر على فيسبوك، وعقد مسابقة حياكة أقنعة.

نظرًا للثقة العامة العالية في الحكومة، كانت التعبئة الاجتماعية فعالة للغاية ويمكن أن تُعزى إلى نجاح السيطرة على الموجة الثانية في غضون 4 أشهر على الرغم من ضعف البنية التحتية الصحية والموارد المحدودة. الادعاء الذي قدمه المجلس العسكري بأن معدلات الإصابة والوفيات زادت بشكل كبير بسبب إجراء الانتخابات في نوفمبر لا أساس له من الصحة حيث بدأ عدد الحالات في الانخفاض منذ ذلك الحين.

كانت يانغون، العاصمة السابقة والمدينة التجارية في ميانمار، الأكثر تضررًا خلال الموجة الثانية، وبالتالي طبقت استراتيجية الاحتواء المتمثلة في الاختبار والتتبع والعزل والعلاج. خلال هذا الوقت، احتاجت مراكز الحجر الصحي والمستشفيات العامة إلى آلاف المتطوعين، وبالتالي تم تقديم تبرعات للطعام والإقامة/مرافق الفنادق والأدوية الأساسية.

بفضل الثقة الاجتماعية في الحكومة ووحدة الشعب، وعلى غرار شعار خطة الاستجابة الاقتصادية "نتغلب كفريق واحد"، تعاون الأفراد وأعضاء المجتمع المدني وقدموا تبرعات. من بين المشاركات المدنية، كانت الأكبر هي "نحن نحب يانغون" بقيادة فاعل الخير الشهير دا ثان مين أونغ، والتي تبرعت وساهمت في مراكز الحجر الصحي. بالإضافة إلى ذلك، خلال مرحلة التتبع، تطوع طلاب الطب للمشاركة. كان الجمهور يدرك أن الوحدة والتكاتف مع حكومة الرابطة الوطنية للديمقراطية أمران حاسمان لتقليل خطر الجيش الذي كان يسعى لفرص للاستيلاء على السلطة من الحكومة المدنية.

لذلك، فإن الثقة الاجتماعية والقيادة مهمتان في احتواء الوباء، وفي حالة ميانمار، على الرغم من أن الموجة الثانية كانت أشد بكثير مع معدل إيجابية بلغ 9.5 بالمائة ومعدل وفيات بلغ 2.4 بالمائة حتى منتصف نوفمبر 2020، وهو أعلى بكثير من معدل الإيجابية الموصى به من قبل منظمة الصحة العالمية وهو 5٪ للسماح بتخفيف القيود، تمكنت ميانمار في النهاية من تقليل عدد الحالات إلى عدد قليل وعدد قليل من الوفيات.[6] كان من المتوقع أن يتعافى الاقتصاد وكانت العديد من الشركات تخطط لاستئناف أنشطتها وإجراء استثمارات جديدة في عام 2021، لا سيما بعد تشكيل الحكومة المدنية الجديدة في أبريل 2021.[7]

ميانمار بعد الانقلاب والموجة الثالثة من كوفيد-19

الموجة الثانية من كوفيد-19، على الرغم من حقيقة أنه كان يمكن التغلب عليها، أضعفت الاقتصاد أكثر بكثير من الموجة الأولى. ومع ذلك، قدر البنك الدولي أنه سيتعافى تدريجيًا وكان من المتوقع أن يحقق معدل نمو بنسبة 2 بالمائة في السنة المالية 2020/21. ومع ذلك، فإن الاستقرار السياسي والمساعدة الدولية للتطعيمات والتعافي الاقتصادي هما عاملان من أهم العوامل للتنمية المتوسطة والطويلة الأجل للبلاد. إن حشد جميع الموارد المتاحة لتنفيذ برامج تطعيم فعالة لأغلبية السكان في أقصر وقت ممكن والاستثمار في البنية التحتية والقطاعات الإنتاجية أمران حاسمان للغاية للتنمية المستدامة في ميانمار. لذلك، قدمت الرابطة الوطنية للديمقراطية خطة الاستجابة الاقتصادية (CERP) وخطة التعافي والإصلاح الاقتصادي (MERRP) مع زيادة قدرة النظام الصحي على الاستجابة للأوبئة الحالية والمستقبلية بفعالية وتحسين النتائج الصحية. كان الناس يتطلعون أيضًا إلى فترة ما بعد الوباء والفترة التالية للحكومة المدنية. لم يكن ينبغي للجيش أن يقوم بالانقلاب خلال هذه المرحلة الهشة للبلاد. حاليًا، تعاني ميانمار من أزمات متعددة.

تحطمت الآمال التي عقدها الناس على حياتهم وبلدهم في 1 فبراير 2021. انزلقت البلاد إلى الفوضى وتنبأ بعض المحللين بأن ميانمار على وشك أن تصبح دولة فاشلة.[8] قاد الأطباء حركة العصيان المدني (CDM) ضد الانقلاب العسكري بعد فترة وجيزة من استيلاء مجلس إدارة الدولة (SAC) على السلطة من الحكومة المدنية ووقعت احتجاجات جماهيرية (ولا تزال تحدث) في يانغون وماندالاي وفي جميع أنحاء البلاد تقريبًا. لا يزال ما يقرب من 50 بالمائة من العاملين في مجال الرعاية الصحية في حركة العصيان المدني (البعض في الخفاء، والبعض في السجن، والبعض في المناطق المحررة)، ونتيجة لذلك، انهار النظام الصحي تقريبًا بالكامل.[9] بسبب انقطاع الإنترنت، وحركة العصيان المدني لموظفي البنوك الخاصة، وقيود السحب أدت إلى فقدان الثقة في البنوك مما يشير إلى أزمة مصرفية محتملة. يعاني الناس من نقص النقود ويضطرون للوقوف في طوابير لساعات طويلة لسحب أقل من 350 دولارًا من أجهزة الصراف الآلي. لم يتمكن الناس من الاهتمام بوضع كوفيد-19 حيث تسببت حملات القمع الوحشية التي شنها الجيش على المتظاهرين في فرار الفئات الضعيفة من مدنهم وقراهم.

بعد شهرين من الانقلاب، حذرت العديد من التقارير من أزمة إنسانية خطيرة وانهيار اقتصادي. نشر برنامج الأمم المتحدة الإنمائي تقريرًا بعنوان "كوفيد-19، انقلاب، فقر" في أبريل، وتنبأ بأن الفقر سيتضاعف في عام 2022، وأن نصف السكان سيسقطون على الأرجح في براثن الفقر.[10] قدر برنامج الأغذية العالمي أن أكثر من 3 ملايين شخص فقير قد يواجهون الجوع، وخفض بنك التنمية الآسيوي (ADB) والبنك الدولي معدل النمو من 2 بالمائة إيجابي في السنة المالية 2020/21 إلى حوالي -10 بالمائة في غضون شهرين. حاليًا، خفض أحدث تقرير للبنك الدولي اقتصاد ميانمار إلى انكماش بنسبة 18 بالمائة هذا العام مقارنة بالسنة المالية 2019/20 بسبب الأزمات المتعددة.

النظام العسكري، على الرغم من هذه التحذيرات، رفض الاعتراف بالمخاطر وقرر تخفيف قيود كوفيد-19 وفتح المدارس في يونيو 2021 خلال ذروة الموجة الثانية في الهند وعندما كان متغير دلتا، وهو نوع شديد العدوى وأكثر خطورة، ينتشر بسرعة في دول جنوب شرق آسيا المجاورة مثل تايلاند وماليزيا وإندونيسيا. ركز المجلس العسكري الحاكم (SAC) بشكل فردي على تعزيز السلطة وكان ينوي إظهار للعالم أن لديهم القدرة على الحكم. كانوا ينون إثبات أنهم أفضل من الرابطة الوطنية للديمقراطية في احتواء كوفيد-19 وإدارة الاقتصاد. لذلك، قرر المجلس العسكري فتح المدارس والأماكن العامة، وحتى مدن الملاهي.

ومع ذلك، شوهد العكس. منذ يونيو، تم اكتشاف حالات كوفيد-19 جديدة في بلدة كالاي الحدودية بين الهند وميانمار في منطقة ساغاينغ وانتشرت تدريجيًا إلى ولايات ومناطق أخرى. ارتفع عدد الحالات والوفيات بشكل كبير في يوليو ووصل معدل الإيجابية إلى أكثر من 38 بالمائة في أيام معينة. ذكر العديد من خبراء الصحة أن العدد الفعلي للحالات والوفيات قد يكون 4-5 أضعاف البيانات الرسمية حيث أن وزارة الصحة التابعة للمجلس العسكري لا تحصي إلا الوفيات في المستشفيات. كانت يانغون الأكثر تضررًا وتشير الأدلة القصصية إلى أن عددًا كبيرًا من الأسر أصيبت بكوفيد-19 وفقدت العديد من العائلات أحباءها بسبب نقص الأكسجين ونقص الأدوية ومحدودية الوصول إلى الرعاية في المستشفيات.

بالإضافة إلى هذه الصعوبات، استولى المجلس العسكري (SAC) على الأكسجين الذي تم استيراده أو من موزعين خاصين. كما اشترطوا أن تتلقى الإمدادات توصيات من سلطات مستوى الحي والبلدة. يمكن اعتبار أفعالهم إهمالًا جنائيًا وتلاعبًا متعمدًا بالسياسات لاستخدام كوفيد-19 لشرعيتهم السياسية. فقط بعد أن أصبح الوضع خارج السيطرة فرض المجلس العسكري قيودًا صارمة وأغلق المدارس والمكاتب العامة بدءًا من 17 يوليو.

خاتمة

تضاعف إجمالي الإصابات بأكثر من الضعف ليصل إلى أكثر من 300 ألف حالة، ووفقًا للبيانات الرسمية، فإن عدد الوفيات اليومية حاليًا يقارب عشرة أضعاف الوفيات اليومية في الموجة الثانية. مع الأخذ في الاعتبار البيانات غير الرسمية، قد تكون إجمالي الإصابات بالملايين والوفيات بعشرات الآلاف.

يمكن عزو معظم الوفيات إلى نقص الرعاية في المستشفيات والعلاج المناسب. لا تملك وزارة الصحة التابعة للمجلس العسكري القدرة على الاختبار والتتبع والعزل والعلاج. كما ذكر أعلاه، فإن استيلاء الجيش على الأكسجين، واعتقال أطباء حركة العصيان المدني الذين حاولوا تقديم المساعدة الطبية للمصابين، وتقييد مجموعات المجتمع المدني قد جعل الوضع أسوأ.

لقد تم كسر الثقة الاجتماعية التي تربط المجتمع والحكومة بالكامل منذ الانقلاب، ولا يهتم الناس بقواعد التباعد الاجتماعي حيث يواجهون صعوبات في سحب الأموال، وتجنب نقاط التفتيش العسكرية، ونهب الجنود والاعتقالات. حتى لو كانوا مصابين بكوفيد-19، يتم نبذ المصابين من المستشفيات ويموتون بدلاً من ذلك في المنزل. المرافق المحدودة والمتطوعون في المستشفيات ومراكز الحجر الصحي هي سبب قلة عدد الأشخاص المصابين الذين تم الإبلاغ عنهم، أو أخذوا اختبارات، أو سعوا للحصول على رعاية في المستشفيات، مما يجعل التتبع شبه مستحيل. الحل الوحيد لميانمار هو التطعيم الجماعي، لكن مستوى التطعيم المنخفض في ميانمار والذي يقل عن 3٪ من السكان لا يبشر بالخير.

يمكن عزو أعداد الوفيات المأساوية الناجمة عن الوباء إلى حد كبير إلى استجابات الحكومة العسكرية التي لا تعطي الأولوية للصحة العامة وعدم ثقة الناس في هذه الحكومة غير الشرعية. وبناءً على ذلك، فإن الطريق الصحيح لميانمار للتعافي من الوباء وتدهور الظروف الاقتصادية هو استعادة الديمقراطية. ومع ذلك، أعلن الجنرال مين أونغ هلاينغ، الذي دبر الانقلاب بوعد بإجراء انتخابات في غضون هذا العام، أن الحكم العسكري سيستمر حتى عام 2023. هذه أخبار محبطة لكل من الصحة العامة والديمقراطية في البلاد. ■

[1] غورينشاس، بيير أوليفييه. "تسطيح منحنيات الوباء والركود"، تخفيف الأزمة الاقتصادية لكوفيد؛ تصرف بسرعة وافعل كل ما يلزم، مركز أبحاث السياسات الاقتصادية (2020): 31-39.

[2] اللجنة الاقتصادية والاجتماعية لآسيا والمحيط الهادئ (UNESCAP). ما وراء الوباء - إعادة البناء بشكل أفضل من الأزمات في آسيا والمحيط الهادئ، منشورات الأمم المتحدة, 2021.

[3] “تقرير مراقبة الاقتصاد في ميانمار ديسمبر 2020: التعامل مع كوفيد-19”البنك الدولي، 15 ديسمبر 2020.

[4] “تقرير مراقبة الاقتصاد في ميانمار يونيو 2020: ميانمار في زمن كوفيد-19”البنك الدولي، 25 يونيو 2020

[5] لوين، نان. “الجدول الزمني: استجابات حكومة ميانمار لجائحة كوفيد-19”إيراوادي، 26 مايو 2020.

[6] “تقرير مراقبة الاقتصاد في ميانمار ديسمبر 2020: التعامل مع كوفيد-19”البنك الدولي، 15 ديسمبر 2020.

[7] المرجع نفسه

[8] “تكلفة الانقلاب: ميانمار تقترب من انهيار الدولة”مجموعة الأزمات الدولية، 1 أبريل 2021.

[9] “تقرير مراقبة الاقتصاد في ميانمار يوليو 2021: التقدم مهدد؛ الصمود مختبر”البنك الدولي، 23 يوليو 2021.

[10] كوفيد-19، الانقلاب والفقر: تفاقم الصدمات السلبية وتأثيرها على التنمية البشرية في ميانمار، برنامج الأمم المتحدة الإنمائي لآسيا والمحيط الهادئ، 30 أبريل 2021.

■ خاين وين هو مؤسس ومدير معهد ساندي للحوكمة، الذي ينظم تدريبات السياسات العامة والحوكمة للأحزاب السياسية ومنظمات المجتمع المدني. يجري ساندي أيضًا أبحاثًا حول القضايا الاجتماعية والاقتصادية والمشتريات العامة والخدمات العامة. حصل على بكالوريوس (اللغة الإنجليزية) من جامعة يانغون عام 1987 وعلى الماجستير في السياسات العامة (MPP) عام 2004 من كلية لي كوان يو للسياسات العامة بالجامعة الوطنية السنغافورية.

■ تم التنسيق بواسطةجينكيونغ بايك، مديرة قسم الأبحاث

    للاستفسارات: 02 2277 1683 (تحويلة 209)   |  j.baek@eai.or.kr